人力资源专员实习报告

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1、 人力资源专员实习报告人力资源专员实习报告 一、实习目的: 通过实习，将所学的人力资源理论知识应用于实践，了解现代企业中人力资源状 况，熟悉企业中人力资源运作体系和流程，形成自身对人力资源工作的认识。锻 炼自身的社会实践能力，为步入社会工作岗位积累经验。 二、实习时间：2013.022013.05 三、实习单位：*有限公司 （中外合资）*有限公司成立于 2006 年，其前身为*超能润滑油制造有限公司， 是现代高科技润滑油专业生产企业，是集润滑油产品开发、生产加工、销售服务 于一体的综合性实体。公司占地 4 万平方米，年生产能力 5 万余吨。主要产品有 汽车用发动机油、齿轮油、液压油、防冻液、制

2、动液、发动机养护剂及工业润滑 油品。 四实习部门与岗位：人力资源部 人事专员 五、实习内容 （一）招聘面试 招聘与面试是招聘工作的主要内容，也是人力资源部最基础的工作之一，根据岗 位职责与工作流程，招聘与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点： 1、招聘网站的刷新与维护 目前公司以网络招聘为主，开通了智联招聘，前程无忧及百姓网，58，赶集网， 公司根据这些网站不同的特点发布不同的招聘信息， 因此每天需要对这些网站的 招聘信息进行更新和维护。 2、网上筛选简历 每年的 3、4 月份是招聘的黄金季节，招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历。 根据招聘岗位的职责和任职资格，初步筛选出比较符合要求的简历

3、，并记录下求 职者的信息，然后再面试甄选。 3、电话邀约面试 经过初步的简历筛选之后， 接下来就是根据记录的求职者信息进行电话预约邀请 面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公司的名称、面试时间、面试 地点、以及乘车路线等内容。 4、面试 面试是招聘工作的另一个重要的环节，也是决定是否录用应聘者的一个重要依 据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料，包括个人基本信息、工作经历、 离职原因、薪资要求、职业规划等内容；同时还要考察应聘者与招聘岗位的匹配 度，例如：应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配；最后根据面试结 果决定是否录用应聘者。 5、面试结果通知 应聘者的面试结果会在三天内

4、以电话的形式通知应聘者。 电话通知应聘者面试结 果时需要向应聘者落实好两个问题：什么时候能够到刚入职，是否需要公司提供 住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件。 (二）日常人事变动手续办理 1、入职 为新员工办理入职需要以下步骤： （1）核实报道者身份，检查其身份证。 （2）提供入职协议，指导入职者签订入职协议。 （3）收取应聘者身份证复印件、2 张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。 （4）检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备，整 理归档管理。 （5）为新员工安排宿舍。 2、离职 员工提交辞职申请30 天后，为其办理辞职手续 （1）员工提交辞职申

5、请。 （2）核对员工当月出勤，填写离职结算单。 （3）员工、部门领导签字，转至人力资源部签字。 （4）将员工辞职申请 离职结算单整理归档。 （三）新员工培训 新员工是企业的新鲜血液，为使新员工尽快融入企业文化，明确工作岗位职责规 范，更好更快的为企业创造效益，需要根据公司的招聘计划和培训需求，对新员 工进行岗前培训。培训内容主要包括：企业文化、公司架构及各部门职能、公司 规章制度、产品知识、岗位职责等。根据工作安排，新员工培训的工作内容和流 程可归结为以下几点： 1、拟定培训方案 根据对企业培训需求分析及培训组成要素分析， 培训方案的内容需要确定培训目 标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地

6、点、部门等基本要素。 2、备课 根据培训方案中的培训内容，需要提前准备相关材料，并做成相应的 PPT 以备培 训中使用；同时需要准备一些培训过程中将会遇到的问题答案，备课工作准备的 充分与否将会决定培训效果的质量。 3、培训 这一环节是培训工作的重点环节，需要明确以什么样的方式，什么时间将培训内 容让培训对象所接受，同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发事件。 4、培训方案评估完善 培训实施完培训工作并没有结束，需要对培训效果进行评估。评估的主要方式包 括培训结果考核，培训结果调查等方式，然后依据培训评估反馈结果和征集培训 对象的建议，对培训方案进行调整，以提高下次培训的效果和质量。 （四）其他日常人事工作 1、考勤工作 公司的考勤与薪酬是相挂钩的，是公司一项重要的工作，也是人力资源部的一项 基本工作，其重要工作可以分为： （1）晨会点名，下午检查办公区域及车间人员考勤情况。 （2）假条管理，做好请、销假人员的登记，并及时修改考勤。 （3）做出月末考勤报表，传至财务部一份，并做好归档保存。 2、车辆调度管理 公司有货用车和商务用车两种，车辆的出入