如何防止欺诈外文及翻译
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1、如何防止欺诈? 摘要 :欺诈的范围 可以 从轻微的员工偷窃 推广到 非生产性行为侵占资产与财务报告舞弊。欺诈的风险 的 减少 可以 通过 检测和预防措施 的 结合 来完成 。此外,预防和威慑措施 能 花费更少的时间和所需的费 完成 欺诈检测和调查。在这 篇文章 中提供的 防止欺诈的 信息通常是适用于 欺诈行为 。 当然 ,在 防止欺诈行为时 何种程度上 欺诈 和控制应用 那种防止欺诈的手段 , 对于 较复杂的 欺诈手段 的应用 较为复杂的防欺诈方法 。 关键词 :防欺诈 欺诈的预防 控制 会计分析 职位描述 1. 内部控制结构体系 最近,在审计文学 上 ,已经出现了一 个新词 fraudpro
2、ofing。这个词可以翻译 为 抗渗透 性欺诈。不幸的是,虽然任何实体希望不受欺诈,我们必须承认,这是不可能的,因为没 有 完善的 内部控制系统 就 不能完全消除 被 欺诈 的 风险。 所 谓 的 抗 渗透 性欺诈 代表 的是将被 欺诈 的 风险降到最低 的一种方法。 在 了解的许多可以有助于 降低 欺诈风险的 因素 中, 第一步 就 是确定战略,防止欺诈。之 后 所 实施 的 必要政策 都是为了 减少威胁。这些政策 中 最重要的,最常见的 就 是 在企业中存在一个良好的内部控制系统。 对于 存在于经典 内部控制 的 系统 中的 各种控件 。 可以将其 基本控制分为三 个层次: 物理访问控 制
3、,工作说明,会计核对和分析。 这种控制的形式 可能看起来微不足道,但 他们 对于 防止欺诈 的 贡献比其他 方法 更 加的大 。我们可以在这里列出 这种最经典的控制形式是 :锁定门和空间,保存文件,计算机安全系统(访问卡,记录时间的入境和出境), 或多或少 的 复杂 的 电子监控系统,同时考虑到 该 公司可以负担得起 的话也可以加入 语音识别系统和虹膜扫描 。 原则上,在接入公司 网络系统中的用户 应该 应该是为他工作的人,比如员工。 当然这 些 物理访问限制不能保证完全 的 去除 欺诈风险,但 却 会 大大的 降低这种风险 。 首先, 大部分的 欺诈 行为都 涉及实际存在的行为发 生,无论
4、它是 关于资产挪用或 的还是关于 正确维护 的 。 其次,物理访问控制是最明显的控制方式 。无论是谁 打算实施欺诈 ,即使他们通过了物理访问控制,并 通过 公司的网路 发送一个信号, 而公司会 存在 着 其他形式的控制 阻止他们。 第三,即使 物理访问控制 并不能防止欺诈, 也 将有助于更准确地了解发生了什么, 有助于 发现肇事者。 所谓 职位描述形式, 就是 清晰地勾勒出了 一个雇员应该执行 什么职责, 它对于公司 是一个重要的工具,防止欺诈。最常见的 控制就是 员工不履行 工作描述以外的 职责 。 事实上,工作描述是一个 对 任务分离的 工具。 有 一个经典的例子 说 , 职责分离是指雇员
5、谁是 resposanble 对象和谁是禁止办理登记帐户上操作的对象。 在这里,我们必须包括提到工作描述,员工必须接受年度 vacantion。 提高效率,通过工作描述的控制是非常重要的,任何公司,工作描述的是开发一个综合的方式,即发展应该考虑到活动的人比其他覆盖。 虽然作用的职务说明已被许多专家,在许多公司里他们被忽视或低估考虑到他们是在使用最少的文件。在有些情况下工作描述的开发,但他们忽略了雇主。事实上,当员工开始做的事情是不恰当的时刻是作为商业领袖担心。此外,同样的员工,除非他们是奖励他们做 什么,这是可能的,他们可能会找到理由偷。 因为这个原因,好喜欢工作说明,开发时,是必要的,和员工
6、同意并遵守其内容。 虽然它似乎是无关的欺诈行为,我们必须表明,欺诈将容易发现,当她停止生产了一段时间。 第三类控制为出发点的思想,达到其目的,如果不是欺诈检测,即如果因欺诈行为是很好的隐藏。幸运的是,控制与会计分析使困难甚至不可能隐瞒欺诈。 在会计类控件包括支票和银行报表接收 /发送 /商业伙伴和同步进行分析和综合会计。有关的确切性质,会计分析,它们的性质取决于运营公司。有可能是一个分析的时间变化的资产负债表,损益分 析,销售分析上的地理区域,分析成本等也是基于会计信息分析。 当然,大多数这些测试并不总是发现欺诈行为,但对管理决策或验证的准确性,会计记录。 但是,不管什么原因的进行控制,是建立
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