施工进度

1、 年年 级级 指导教师指导教师 二零一六年十二月 目目 录录 第 一 章 绪论 5 1.1 选 题 背 景 5 1.2 研 究 的 目的 及 意 义 . 5 第 二 章 某工 程 工 程 项 目 概 况 3 第 三 章 进度 管 理 的 现 状 5 3.1 存 在 的 不足 5 3.2 原 因 分 析 6 第 四 章 某 工 程 工 程 项 目 进 度 编 制 方 案 8 4.1 进 度 计 划编 制 8 4.2 进 度 计 划的 经 济 优 化 . 9 第 五 章 某 工 程 工 程 进 度 控 制 方 案 . 11 5.1 进 度 控 制基 本 原 理 11 5.2 进 度 控 制体 系 11 5.3 进 度 控 制监 测 12 5.4 进 度 检 查方 法 12 5.5 进 度 更 新调 整 14 第 六 章 实 施 进 度 方 案 的 保 证 措 施 . 15 6.1 组 织 保 证措 施 。

2、 ）简 介 ： （ 选 题 依 据 、 研 究 内 容 、 研 究 意 义 ） 随 着 我 国 经 济和 社 会 的 不 断 发 展 ，我 国 人 均 住 房 面 积 较少 ，加 上 我 国 人 口 基 数 较 大 ， 住 房 和 公 共 建 筑 的 需 求 开 始 增 加 。
由 于 工 程 项 目 的 周 期 长 ， 加 上 风 险 大 ， 在 管 理 过 程 中 ， 企 业 在 追 求 最 大 经 济 利 益 的 同 时 还 需 要 在 进 度 、 质 量 、 成 本 等 进 行 管 理 ， 所 以 应 使 用 科 学 的 项 目 进 度 管 理 。
在 工 程 项 目 全 寿 命 周 期 管 理 中 ， 项 目 施 工 管 理 阶 段 时 项 目 实 施 过 程 中 最 重 要 的 部 分 之一 ，应 在 满 足 工 程 项 目 建 设 总 进 度 的 要求 下 ，利 用 人 、材 、 机等面的 资 源 来实 现 项 目 管 理 目 标 。
在 本 文 中 ，笔 者 将 理 论 知识 贯 穿 在 实 际 中 ，通 过 锦 江 新 城 工 程 项 目深 入 分 析 工 程 项 。

3、进度计划进度计划编制说明编制说明 1.1 综合说明 4 1.2 编制依据4 1.3 编制原则5 1.4 适用范围5 第二章第二章 工程概况工程概况 2.1 工程概况5 2.2 工程要求.7 2.3施工条件.7 2.4 施工要点7 第三章第三章 施工方法及施工方案施工方法及施工方案 3.1 施工目标.8 3.2 文明施工要求8 3.3 施工生产安排。

4、个单项工程、 单位工程， 甚至是单位工程中的分部工程（子分部工程） 、分项工程，都必 须进行施工准备。
施工准备是为施工创造必要的技术、物资等条 件，以便施工快而省、安全地进行。
若没有做好必要的准备就冒 然施工，必然会造成施工现场混乱，停工窝工，这样不仅浪费人 力、物力和时间，而且可能酿成重大质量事故。
因此，施工前必 须做好必要的施工准备工作，要有合理的施工准备，并熟悉和掌 握施工工程特点、工程的进度要求，熟悉工程施工的客观条件， 合理地部署施工方案。
（1）技术的准备 要求各专业工程师必须熟悉施工图纸和 有关设计资料，在施工过程中，如果发现施工现场的条件和施工 图纸的条件不相符，或者发现施工图纸中有错，或者因为材料的 规格、质量不能满足设计要求，各专业工程师应组织相关的技术 人员熟悉和审查施工图纸，写出自审图纸记录，在各单位图纸会 审中提出，由设计单位或建设单位给予明确答复。
2 （2）物资的准备 根据各种物资的需要计划，分别落实货 源，安排运输和储存，使其满足连续施工的要求。
组织好建筑材 料、成品、半成品的订货、加工与进场。
各专业工程师应按照施 工进度要求，编制出合理。