物流公司实训报告
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1、 1 物 流 公 司 调 查 报 告 2 调查地点:调查时间:2011 年 10 月 15 日 调查人员: 调查内容:我们经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,基本 功能,各个作业流程有了一定的了解,通过实践将这些理论与现实情况 相结合,在实践中提高了运用知识的能力,了解了物流的特点、主要 设备、作业流程和企业文化等方面,并从中提出了自己的意见。 调查目的: 加强我们对物流活动、 物流流程和物流发展现状的认识, 并且通过这 次调查,使我们自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结 合,能根据实际工作情况找出自己学习的差距,锻炼独立思考、分析 问题、解决问题的能力,也为将来的工作奠定良好的基
2、础,同时也增 强了我们的合作意识, 了解了市场需要什么样的人才,什么样的企业 能在这样的市场生存等等若干问题。 一、 所见到的设施设备 二、 货物堆放及管理情况 三、*物流公司的业务流程 收货 他们把来自全国各地的零担货物在开封进行分类, 在本公司辐射范围 内的可以暂时储存在本公司的专用从库, 没有在本公司辐射范围内的 便外包给周围物流公司。 送货 以开封大兴物流为例,他们把全国各地的货物按不同的地区分类堆 3 放,假如货物的目的地在开封,可以自提也可以送货上门并且设有专 门的存货处。如果货物要送往外地, 并且不在大兴物流公司的服务范 围内,公司便会把货物送到另一个物流公司进行中转,最终送到客
3、户 手中。 四、*公司的业务流程 托运人将货物交给承运人,承运人确定货物完好后,便可入库。然后 出库,将货物集中送往郑州在进行中转, (新乡市新隆物流公司只负 责将货物送往郑州,到郑州后再找其它有联系的物流公司)最终由郑 州送往目的地。 五、*公司的企业文化 新隆用心,让您放心。全程服务,货运全国。 六、调查中发现的问题。 1、粗鲁搬运 2、没有一套完整的管理体系 3、货物堆放混乱 4、没有先进的设施设备,大部分都是靠人工 5、经营规模小,业务单一。 6、业务流程不清晰 七、我们的建议 1、加强物流人员的素质,严格按照要求装卸、搬运、配送等培训人 员,提高员工素质。 。 2、建立完善的物流管理
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