第三方物流德邦物流毕业设计

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1、 1 目录 摘要2 关键词2 引言3 一、关于第三方物流3 （一）第三方物流的概念3 （二）第三方物流服务的优势3 （三）第三方物流的特征3 （四）第三方物流 SWOT 分析理论综述.4 （五）第三方物流 SWOT 分析主要步骤.4 二、德邦物流经营现状5 （一）德邦物流发展简史5 （二）德邦物流经营范围5 （三）德邦物流网点分布5 三、德邦物流经营现状及发展前景的 SWOT 分析.6 （一）发展面临的优势分析6 （二）发展面临的劣势分析7 （三）发展面临的机遇分析8 （四）发展面临的挑战分析8 （五）德邦物流 SWOT 矩阵分析.9 四、解决对策9 （一）提高员工的工作效率9 （二）调整网点

2、的分布9 （三）涉足快递行业.10 （四）利用自身优势抢占市场份额.10 （五）积极投身高铁零担物流的行业.10 （六）拓展高端零担物流行业.10 （七）扩大对运输条件的投资.10 五、结论.10 六、致谢词.10 七、主要参考文献.10 2 第三方物流的现状发展研究以德邦物 流为例 摘要 进入 21 世纪，随着全球经济一体化及新经济的发展，企业面临着更加复杂 化的生存和发展环境，为了获得竞争优势，企业必须不断地采用创新的理念与技 术，挖掘物流领域的“潜在效益”。物流的发展水平，已经成为衡量一个国家综 合国力的重要标志之一。 由于工商企业通过把企业的物流功能部分或全部外包给 第三方物流企业承担

3、，可以降低物流成本，提高客户服务水平，因此，采用第三 方物流策划、管理与运作的趋势已越来越明显。第三方物流业务正逐步形成一个 巨大市场。通过对我国第三方物流发展的现状研究，总结分析我国第三方物流发 展中存在的问题，并提出具有针对性的发展策略与建议；积极探索和构建出符合 我国实际情况的第三方物流发展模式。 关键词 第三方物流、德邦物流、SWOT 分析、发现问题、解决对策 3 引言 近几十年来，随着市场经济体制的逐步完善和企业改革的深入，我国大多数 的传统产业已经进入过度竞争状态，产业竞争的焦点逐渐转向对流通渠道的争 夺。而解决流通混乱、流通产业分散和流通组织分割的局面需要现代的专业物流 体系，随

4、之产生了对第三方物流的需求。第三方物流给供应链各参与者带来了很 多好处和方便，因而受到极大欢迎，市场潜力巨大，必将成为本世纪物流业的主 流。 然而目前我国的第三方物流研究尚处于初级阶段， 与西方发达国家存在着较 大差距，对如何发展第三方物流的研究显得紧迫。因此选取第三方民营物流代表 性企业（德邦物流）为研究对象，通过对德邦物流的发展现状分析，来反映当前 中国民营物流企业所面临的机遇与挑战。 一、关于第三方物流 （一）第三方物流的基本概念 第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业， 把原来属于自己处理的 物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业 保持密切联系，以

5、达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。 （二）第三方物流服务的优势 1.集中主业 企业能够将有限的人、财、物集中于核心业务，进行新产品和新技术的研究 与开发以提高自己的竞争力。 2.节约投资 根据对工业用车的调查结果， 企业解散自有车队而代之以寻求公共运输服务 的主要原因就是为了减少有关的固定费用，这不仅包括购买车辆的投资，还包括 与车间、仓库、发货设施、包装机械以及员工工资等有关的开支。 3.减少库存 第三方物流服务商借助精心策划的物流计划和适时的运送手段， 使企业库存 开支减少，并改善企业的现金流量。 4.创新管理 第三方物流服务可利用物流服务商的创新性物流管理技术和先进的渠道管

6、 理信息系统为自己开辟业务发展道路。 一流的第三方物流服务商一般在全球拥有 广泛的网络，并拥有开展物流服务的经验和专业技术。当企业计划在自己不熟悉 的地理环境中开展业务时， 可充分利用第三方物流服务商的专有技术和经验来进 行有关运作。 5.提升企业形象 第三方物流服务商与顾客， 不是竞争对手， 而是战略伙伴， 他们为顾客着想， 通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理得到优化； 他们可利用完备的设施和 训练有素的员工队伍对整个供应链实现完全控制； 他们通过遍布全球的运送网络 和服务提供者（分包方）大大缩短交货期，帮助顾客改进服务和树立品牌形象。 第三方物流服务商通过“量体裁衣”式的设计，制订出以顾客为导向、低成本和 高效率的物流方案，使顾客在同行业中脱颖而出，为其在竞争中取胜创造有利条 件。 （三）第三方物流的特征 4 1.关系合同化 第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。 物 流经营者根据契约规定的要求，提供多功能直至全方位一体化物流服务，并以契 约来管理所有提供的物流服务活动及其过程。其次，第三方物流发展物流联盟也 是通过契约的形式来明确各