试论产品生命周期成本管理开题报告

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1、 毕业设计（论文）开题报告毕业设计（论文）开题报告 （学生填表） 院系： 管理学院 2012 年 3 月 26 日 课题名称 试论产品生命周期成本管理 学生姓名 专业班级 会计 083 班 课题类型 论文 指导教师 郭浩 职称 课题来源 自拟 1. 设计（或研究）的依据与意义设计（或研究）的依据与意义 随着经济不断地发展，产品的种类也越来越多，相应的产品的生命周期也越 来越短，因此我们更应该研究产品的生命周期成本管理，以便于更好的适应社会 发展，为企业创造最大价值。产品的质量在当今社会备受重视，但在产品质量一 定的情况下，要想实现企业利润的最大化，相应的就应该降低产品的成本，在这 种情况下，产

2、品生命周期成本管理就应运而生。 产品生命周期成本管理的研究具有重要的意义， 它对定价决策具有指导性的 意义，还有助于管理者更加关注长期收益和潜在收益，有利于企业预测与决 策。企业的成本管理系统应将产品生命周期的每一阶段的成本进行归集，制定出 合理的产品价格，确保产品生命周期内收回成本，并为企业提供合理的利润。产 品生命周期成本的定价策略不仅补偿了制造产品的直接成本，而且还弥补了开发 和衰退阶段的成本，因此对企业的定价决策具有指导性的意义。同时通过对产品 生命周期成本进行核算，也要求对以前的成本核算系统进行创新，使得新的成本 核算系统有助于对产品生命周期成本进行核算、分析以及评价。 产品生命周期

3、成本管理还改变了在传统成本管理模式下仅仅关注产品制造过 程的成本，将对成本的理解扩大到产品开发设计阶段和顾客使用阶段，克服短期 行为的管理倾向，使得产品能够长期形成赢利；同时使企业意识到产品生命周期 内的社会责任成本， 有助于提高企业对社会的责任感。 有利于企业分析所处环境、 行业特点和竞争对手 分析判断是否应该进入市场，是应该扩大生产还是应该激 流勇退；有利于企业在产品不同的生命周期阶段做出积极的反应和投资决策，企 业可以将处于不同周期阶段的产品组合，实现收益的优化、均衡和长期性；有利 于企业根据产品全生命周期成本各阶段的分布情况，确定成本监督控制的主要阶 段。 企业为取得竞争优势,必须更新

4、成本管理观念,将成本管理的范围向前延伸至 产品的市场需求分析以及产品的设计,向后延伸到顾客的使用、维护和废弃处置, 立足于产品生命周期成本管理理论,寻求产品全生命周期成本最低。 2. 国内外同类设计（或同类研究）的概况综述国内外同类设计（或同类研究）的概况综述 一种产品从进入市场到退出市场， 所经历的阶段， 所需注意的内容是不同的， 它向人一样有生命有周期，认识到这一点，关于产品生命周期理论的研究就产生 了。 生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德*弗农(Raymond Vernon)1966 年在其 产品周期中的国际投资与国际贸易一文中首次提出的。 产品生命周期（product life cycle） ，简称 PLC，是产品的市场寿命，即一种 新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。费农认为：产品生命是指市上 的营销生命，产品和人的生命一样，要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。 就产品而言，也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。而这个 周期在不同的技术水平的国家里，发生的时间和过程是不一样的，期间存在一个 较