人力资源管理毕业论文——富士康薪酬管理

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1、 1 毕业论文（设计）毕业论文（设计） 毕业设计（论文、作业）题目：毕业设计（论文、作业）题目： 对成都富士康薪酬管理的思考 分校（站、点）： 年级、专业： 教育层次： 学生姓名： 学 号： 指导教师： 完成日期： 2012 年 8 月 1 日 2 目目 录录 内容摘要和关词 一、前言 1 二、案例调研1 三、成都富士康薪酬管理过程中的问题1 （一）领导者缺乏薪酬管理理念1 （二）缺乏科学的薪资调整制度2 （三）绩效薪酬不能发挥应有的作用2 （四）对人力资本的作用缺乏正确认识2 （五）不注重内在薪酬和福利的作用2 四、民营企业薪酬管理对策2 （一）领导者应高度重视企业薪酬管理2 （二）建立稳定

2、性与灵活性有机统一的薪酬制度2 (三) 建立科学有效的绩效薪酬体系3 （四）重视核心员工薪酬设计3 （五）重视内在薪酬和福利的作用3 五、结论 4 参考文献 5 致谢 6 3 内内 容容 提提 要要 薪酬管理对于企业人力资源管理十分重要,要解决用薪酬保证人力资源 战略优势的问题,必须以系统的方法综合多个考虑因素,制定适宜的薪酬政 策,来分析和设计企业薪酬管理体系。 在任何企业中,薪酬都有着非常基础的 作用。薪酬与激励是全面满足员工需求的重要基础,激励机制对企业的经营 管理有着十分重要的意义与难以估价的正向效应。 不断强化激励机制已越来 越被市场经济条件下的企业所认同和采用。同时,薪酬作为劳动成

3、本,在企业 总成本中占有很大比重,它的增加会直接导致产品竞争力和盈利水平的下 降。 因此,只有尽快完善激励机制,加强现代企业薪酬管理,才能充分挖掘员工 的内在潜力,做到人尽其才,才尽其用。才能使企业发展更上一个新的台阶。 我从研究成都富士康薪资管理过程中发现了，领导者缺乏薪资管理理 念，缺乏科学长短薪资调整制度，绩效薪资不能发挥应有的作用，对人力资 本的作用缺乏正确认识，不注重内在薪酬和福利的作用等等问题。 关键词：关键词： 民营企业民营企业：薪酬管理薪酬管理：成都富士康：成都富士康 4 对成都富士康薪酬管理的思考对成都富士康薪酬管理的思考 一、前言一、前言 现代企业的竞争， 归根到底是人才的

4、竞争。 科学合理的薪酬制度是民营企业吸引、 激励、 留住人才的重要手段之一。 薪酬与企业战略紧密相关， 成为推动企业战略目标实现强有力的 工具。 如何更有效地发挥薪酬的作用， 已被越来越多的民营企业管理者所关注。 正是基于此， 我从调研的成都富士康的薪酬管理的现状出发，探讨了该厂在薪酬管理过程中存在的误区， 并就民营企业薪酬管理提出了相关建议。 在一个经济欠发达地区， 提高生活水平依然是人们 奋斗的主要目标的条件下， 满足人们这一基本生理需要的最直接、 最有效的激励方式就是构 建一个合理的薪酬机制。 二、二、案例调研案例调研 富士康成都科技园是富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、 汽车零组件、 通路等 6C 产业的高新科技企业。 凭借扎根科技、 专业制造和前瞻决策， 自 1974 年在台湾肇基，特别是 1988 年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有 90 余万 员工及全球顶尖 IT 客户群， 计划到 2015 年发展到 150 万人规模， 现目前为全球最大的电子 产业专业制造商。连续 8 年雄居大陆出口 200 强榜首；2011 年位居财富2011 年全球企 业 500 强第 112 名。由于集团的发展现在成都建厂并已投产。 富士康基本薪酬待遇富士康基本薪酬待遇 1、试用期基本工资 1