外文翻译---供应链管理ABC

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1、中文5370字，2640单词，13900英文字符   毕业设计 (论文 )外文资料翻译    外 文 出 处 ：  The ABCs of Supply Chain   Management                                                   &nbs

2、p;                                        附     件：  1.外文资料翻译译文； 2.外文原文。     指导教师评语：                          签

3、名：                                                          年     月     日   (用外文写 ) 附件 1：外文资料翻译译文   供 应链 管理 ABC 1什 么 是供 应链 管理

4、  供 应链 是一 种关 于整合的科学和 艺术 ，它主要探究提高企 业 采 购 生 产 商品所需的 原材料、生 产 商品 ， 并把它供 应给 最 终顾 客的效率的途径。以下是供 应链 管理的五个基本 组 成模 块 ：  计 划 -它是供 应链 的 战 略 层 面。企 业 需要有一个控制所有 资 源的 战 略以 满 足客户对产 品或服 务 的需求。 计 划的核心是建立一套机制去 监 控整条供 应链 以便使它能有效运作： 低 成本、高品 质 配送和增 值 客 户 服 务 。 该 模 块连结 着供 应链 的作 业 与 营运目 标 ，主要包括需求 /供 给规 划（ Demand/S

5、upply Planning）与 规 划基 础 建 设（ infrastructure）两 项 活 动 ， 对 所有采 购 运 筹 流程、制造运 筹 流程与配送运 筹 流程 进 行 规 划与控制。需求 /供 给规 划活 动 包含了 评 估企 业 整体 产 能与 资 源、 总 体需求 规 划以及 针对产 品与配 销 管道， 进 行存 货规 划、配送 规 划、制造 规 划、物料及 产能的 规 划。 规 划基 础 建 设 管理包含了自制或外包决策的制定、供 应链 的架构 设计 、长 期 产 能与 资 源 规 划、企 业规 划、 产 品生命周期的决定、新旧 产 品 线规 划与 产 品 线的管理等。 &

6、nbsp;采 购 选择 供 给 你 提供 用来生 产产 品或服 务 的原材料或服 务 的供 应 商。和供 应商建立一套价格、供 应 、支付 过 程的体系， 创 造一 种 机制以 监 控此 过 程、改善供 应商 关 系。理 顺 此 过 程以管理供 应 商交付的原材料 库 存或服 务 ，其中包括收 货 、出 货 、检验 、中 转 和批准支付。此模 块 有采 购 作 业 与采 购 基 础 建 设 两 项 管理 活 动 ，其目的是描述一般的采 购 作 业 与采 购 管理流程。采 购 作 业 包含了 寻 找供 货 商、收料、 进 料品 检 、拒收与 发 料作 业 。采 购 基 础 建 设 的管理包含了供

7、 货 商 评 估、采 购 、运 输 管理、采 购 品 质 管理、采 购 合 约 管理、付款条件管理、采 购 零 组 件的 规 格制定。  制造 这 是制造 步骤 。 计 划 这 些必需的活 动 ：生 产 、 测试 、包装、 预 出 货 。作为 供 应链 的核心机制，它意味着 质 量水平、 产 品 输 出和工厂 产 能的有效控制。此模块 具有制造 执 行作 业 与制造基 础 建 设 两 项 管理 活 动 ，其目的是描述制造生 产 作 业 与生 产 的管理流程。制造 执 行作 业 包含了 领 料、 产 品制造、 产 品 测试 与包装出 货 等。制造基 础 建 设 的管理包含了工程 变 更

8、、生 产 状况掌握、生 产 品 质 管理、 现场 排程制定、短期 产 能 规 划与 现场设备 管理等。  配送 许 多 权 威人士都把它 归 咎 为 物流的一部分。它包括客 户 下达的 订单 ，建立 仓库 网 络 ， 选择 承运商，分 发货 物 给 客 户 ，建立收款制度等。本模 块 包含 订单 管理、 仓储 管理、运 输 管理与 配送基 础 建 设 等四 项 管理 活 动 ，其目的是描述 销 售（ sales）与配送（ distribution）的一般作 业 与管理流程。 订单 管理作 业 包含了接 单 、 报 价、 顾 客 资 料 维护 、 订单 分配、 产 品价格 资 料 维护

9、 、 应 收 账 款 维护 、授信与 开 立 发 票等流程。 仓储 管理作 业 包含了 拣 料、按包装明 细 将 产 品包装入柜、确 认交 货 地点与运送 货 物等流程。运 输 管理作 业 包含 产 品运 输 方式安排、 进 出口管理、货 品安装适宜 规 划、 进 行安装与 产 品 试 行（例如， 销 售大型机器 给顾 客， 须 先帮忙安装完 毕 ，然后 进 行 试车 ）。配送基 础 建 设 的管理包括配送管道的决策制定、配送存  货 管理、配送品 质 的掌握与 销 售管理法的制定。  回收 供 应链 的 难题 之一。 这 需要 创 建一个网 络 以接收那些客 户 返回的缺

10、陷 产品或 过 剩 产 品，支持 对 接收到的 货 物 产 生 质 疑的客 户 。以退回的 货 物的属性分，包括：不良品、 间 接物料 (MRO)、 过 剩成品。以退 货 作 业 的 对 象分，包括： 顾 客 对 供货 商、供 货 商 对顾 客。以 对 于退 货 响 应 方式包括：核准作 业 、退 货 排程、退 换 作 业 、销毁 作 业 。  2供 应链 管理 软 件 功能  供 应链 管理 软 件可能是 这 个星球上最分散的 应 用 软 件。以前五个主要的供 应链模 块 中的 每 一个都是涵盖了至少一打不同的作 业 ， 这 些作 业 又都有他 们 各自独特的软 件来支持

11、。因此有 一些大的 软 件供 应 商 尝试 将 这 些不同的 软 件模 块 整合在一个平台之上，但是由于 种种 因素没有一家供 应 商能有一个完整的 软 件包，整合 这 些不同的 软 件模 块 已成 为 他 们 的噩梦。或 许 建置供 应链软 件最好的途径是把他 们 拆分 开 ：帮助企 业计 划供 应链 的 软 件和帮助企 业执 行供 应链 的 软 件。  供 应链计 划（ SCP） 软 件使用独特的数学算法来帮助企 业 减少存 货 ，提高供 应链 运作效率。供 应链计 划 软 件完全依靠精确的数据来运行。例如，一个制造厂商，如果不能提供最新的客 户订单 信息、分 销 商的 库 存信息、工厂制造能力信息、配送能力 给 供 应链计 划 软 件，就不要期望供 应链计 划 软 件 能跑出精确的你所期望的 结果。供 应链计 划 软 件适用于先前提到的供 应链 的五个主要模 块 ，他的核心在于需求计 划 -企 业 能生 产 多少 产 品来 满 足不同的客 户 需求。