这段时间读了卡耐基的人性的弱点,让我受益匪浅。我是在参加完模拟联合国后读的这本书,回忆在会上的表现,我找到了很多可以改进的地方,它就像一面镜子帮助我认识自我了解自我从而完善自我成为一个善于经营自己生活的成功者。“真诚地欣赏与赞美他人”是我读完此书最深的感触。所谓“知己知彼,百战不殆”,战场上如此,生
人性的弱点Tag内容描述:
1、人性的弱点是卡耐基思想 与事业的精髓,全书通过栩栩如生的故事和通俗易懂的原则,从人性本质的角度,挖掘出潜藏在人体内的 60 大弱点,一个人只有认识自己,不断改造自己才能有所长进,直至成功!卡耐基写得并不是很深奥的, 写的都是平常的小事,但是从这些小事中寻找出为人处事所需注意的地方。
他对这些小事做出的反应,是 我从未想到过的,使我感到自己平时所秉承的为人处事原则对于现今社会不是最佳的。
读人性的弱点 , 让我领悟到:这弱点,既可以是自己的,也可以是他人的。
了解的他人身上的弱点,就可以使我们每一个 人在日常的交往中顺利进展;了解了自身的弱点,可以使自己扬长避短,凸现自己的优势,从而建立美好 的人生。
在国企上班,我时刻提醒自己要居安思危,要不断地提高和充实自己。
在书中,作者谈到了我们 在生活、工作中要学会真诚的赞赏他人。
卡耐基说:“天底下只有一种方法可以促使他人去做任何事情 给他想要的东西。
”“在你每天的生活之旅中,别忘了为人间留下一点赞美的温馨,这友谊小火花会燃烧友 谊的火焰。
”是啊! 卡耐基说:“人就是这样,做错事的时候只会怨天尤人,就是不去责怪自己。
”也许这句 话我们并不陌。
2、难而又最关键的第一步;另一方面,多 赞扬别人的优点,同时低调地指出别人的错误,这样可以在不引起他人反对的情 况下逐渐改变他人。
从表达方式上来说,学会询问式谈话而非直接命令,不仅能 减少命令所引起的憎恶和不满,使人惬意,而且能激发出来解决问题的创造力。
“己所不欲,勿施于人” 。
在与人交往的过程中,多站在对方的角度想想问 题, 对于双方而言都是有利的。
关心别人的兴趣和利益, 探讨别人所关心的事情, 这不仅能让别人觉得你又吸引力和亲和力,你还会赢得更多的朋友。
从自己的角度考虑, 人生来都是自私的, 或是有礼貌地说, 考虑自己的利益。
我们常常把自己的成就归功于自己的辛勤努力, 但争取这种荣誉无法为我们赢得 任何朋友。
“放弃荣誉是一种神奇的自我增值的方法。
”但放弃荣誉所主张的法则 并不是吸引更多关注,它更强调的是高度的自信与对别人的心存感激。
放弃荣誉 的本质可以用互惠来概括,正所谓“快乐加倍,悲伤减半” 。
内在的积极心态也显得非常重要,因为它能够左右我们外在的表达技巧,表 达的内容以及情感。
人际关系中,一旦出现紧张的局面或是遇到严重的问题时, 用消极的态度沟通并不能起到任何作用。
3、种渴求,这 种渴求促使我们向上, 促使我们去获得使自己更加优秀的知识。
戴尔 -卡耐基在这本书中讲述了对待他人的诀窍,他在论述中以他人的需 求为核心。
与他人交往的时候, 我们应该让他人从内心深处认识到 “他 对你很重要” 。
这本书围绕着这个主题延伸出了很多细节,从各个方 面讲述了交流的艺术。
直到读了这本书, 我才了解到微笑的重要性, 不仅是面对面交谈, 网络联系也能体现其作用。
微笑像一种无声的语言,给别人传递了温 暖和喜悦,让别人从内心深处愿意接受你的观点。
微笑让我们拥有更 多的朋友,因为任何人都希望能和使自己开心的人交往。
今天上领导 力课程还提到了这一点。
(没错我就是 14 号才看完) 我同时十分欣赏这本书的第八章的内容,告诉我们“诉诸于高尚 的动机” 。
在你主观上希望去拒绝一件事的时候,不能告诉对方是你 个人的意愿,而应该让对方认为他收回他的请求是一件高尚的事。
这 抓住了以对方需求为核心的准则, 因为诉诸于高尚的动机存在着对对 方的认可和赞赏,让对方从主观上认同你的看法,而避免了争吵。
在 现在的生活中, 我们与他人交流时不能忽视我们所共有的美好的人性, 在欣赏自己的同时也。
4、所当然降至冰点。
然而 像这样的一个时期持续八年后,戴尔卡耐基的这本影响深远的著作 人性的弱点问世。
在了解到这本书的背景之后,我不禁对卡耐基本人产生了兴趣, 看着封面上对他的介绍,感觉他一生就像个千万人的引路人一样。
就 这样我搜了搜他的生平,他的一生犹如美国梦的缩影年少贫困, 为了生计做过许多职业,研究过许多名人的行为, 这些都让他对待人 接物的艺术了如指掌。
果然,在低迷的时代下,他为全美注入了一剂 必要的强心针。
那么这么正能量的一个人在如此的一个时期会对民众, 对那些期 待成功的人说什么呢?人性的弱点中,他只干了一件事:教会你 如何交朋友并传递你的影响力。
全书分为四个部分,每个部分都对具 体行为与表现进行了介绍,同时有对人性的剖析。
全书几乎每提出一 个观点, 就会有生动而鲜活的例子被举出来,而这一般都是伟人的例 子。
“教育,即为解决生活的能力”就像作者所说,这是一本行动之 书,是教授人如何行动与表达的,我在读书的时候,经常手里拿着纸 笔,对感兴趣的内容进行了评注,最后与卡耐基法则再一对照,可谓 收获良多。
第一部分算是全书的总括,也是我收获最多的一个章节,它认真 。
5、又有具体的事例分析进行较为严 谨的论证。
读完此书后,我可以总结为一句话:人际交往中,请以他人为中 心。
这种交往可以很广泛,从朋友之间,家庭内部,到一个团队甚至 公司等都适用。
这本书的核心就在于这种以舍为得的智慧。
本书共有四大部分,若干章节。
这其中有一些是我们知道的,但 有些又实在有悖于我们平时的认识,却又是令人惊人的准确。
比如说“放弃荣誉” 。
追求荣誉完全可以是一个人做事的动机, 一种强有力的激励,但在此处,作者提醒我们,在别人面前争取荣誉 会很快削弱你的影响力。
他主张主动放弃某项工作或项目所获得的荣 誉,并指出这是一种互惠行为,因为这样表明你对别人心存感激,感 激他们为你所做的一切。
这样做只是把他人的成功和优点置于优先的 地位,而自己有信心对这样做会产生的互惠结果有信心。
作者从正反 两方面,举了一位学员、奥古斯特图拉克、马克吐温,等令人信 服的例子。
最后作者指出 “成功是伙伴一样的关系和彼此都获得进步” “互惠互利,放弃即是得到”这样一目了然的结论。
可以说,这使我 对于平时作为一个贡献者的行为有很大的指导意义。
当今社会,已经没有一件工作可以靠一个人从头干到尾了。
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6、误,往往是最困难而又最关键的第一步;另一方面,多 赞扬别人的优点,同时低调地指出别人的错误,这样可以在不引起他人反对的情 况下逐渐改变他人。
从表达方式上来说,学会询问式谈话而非直接命令,不仅能 减少命令所引起的憎恶和不满,使人惬意,而且能激发出来解决问题的创造力。
“己所不欲,勿施于人” 。
在与人交往的过程中,多站在对方的角度想想问 题, 对于双方而言都是有利的。
关心别人的兴趣和利益, 探讨别人所关心的事情, 这不仅能让别人觉得你又吸引力和亲和力,你还会赢得更多的朋友。
从自己的角度考虑, 人生来都是自私的, 或是有礼貌地说, 考虑自己的利益。
我们常常把自己的成就归功于自己的辛勤努力, 但争取这种荣誉无法为我们赢得 任何朋友。
“放弃荣誉是一种神奇的自我增值的方法。
”但放弃荣誉所主张的法则 并不是吸引更多关注,它更强调的是高度的自信与对别人的心存感激。
放弃荣誉 的本质可以用互惠来概括,正所谓“快乐加倍,悲伤减半” 。
内在的积极心态也显得非常重要,因为它能够左右我们外在的表达技巧,表 达的内容以及情感。
人际关系中,一旦出现紧张的局面或是遇到严重的问题时, 用消极的态度沟通并不能。