工程建设中建筑材料的管理毕业论文

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1、论工程建设中建筑材料的管理 【内容提要】 材料是形成建筑主体的组成部分,它贯穿于工程建设的全部过程,在建筑经营活动中 占有重要的地位,对工程的造价具有很大的影响。合理确定材料的进场时间与采购数量是 控制材料管理费用、 财务费用的有效措施;是降低工程成本的根本途径;是提高建设资金使 用效益的主要方法。 【关键字】 材料成本批量采购管理效益 1 材料是一切生产经营活动的基本前提,是工程建设的物质条件,没有材料任何工程都将 无法建设。正确处理材料的批量采购与建设成本的匹配关系,是建筑行业要优先解决的重要 问题。 1 1 加强建筑材料的核算与管理的现实意义加强建筑材料的核算与管理的现实意义 材料是指生

2、产经营活动过程中,经加工改变其形态或性质,并构成产品实体的各种原料 及主要材料,辅助材料,外购半成品(外购件),修理备用件,包装材料,燃料等。材料科目按照 其流动性排列在资产的前列,仅从它在资产负债表中的排列顺序,就能够看出它的重要程 度。它既是流动资产,也属于存货的种类,它同时具备两个条件:一是材料所包含的经济价值, 可随生产经营活动的变化而流动,并带来企业现金流量的变化;二是材料的成本能够可靠地 计量,伴随着生产经营活动而改变自身的形态,且改变其本身的价值,在一定程度上影响着 企业的经济利益,也势必影响到企业最终的利润。 建筑材料,是形成建筑成果的实体;是构成建设成本的主体;是形成建筑产品

3、的主力;是 资产的重要组成部分,流动性极强且可随时变现,如果不能正确的核算与管理,不但会造成 资金运用效率的降低,而且会加大会计账目记录与市场价格的偏差,导致会计信息错误和失 真。材料的积压,不仅会加大资金的占用,而且可能导致材料的损失与毁损,并会因新产品的 出现而“退役”。所以加强材料的核算与管理,无论是对施工企业,还是对建设单位,都具有 重要的经济价值和现实意义。 2 2 材料材料的的分类采购和管理分类采购和管理 材料的品种繁多,取得的渠道各不相同,各部门的管理和核算方法也有所不同。材料的 日常核算,可以按实际成本计算,也可以按历史成本入账。作为建筑行业的材料价格,一般是 在当地建设管理部

4、门按期公布的“建筑材料信息价”的具体指导下,分阶段按实际采购成本 核算。材料的收发、账簿的记录,均采用实际成本法。 随着高科技成果在建筑行业的不断转化,新材料的不断推陈出新,越来越多的老材料因 功能单调而显得落后,因不适应新的规范要求被限制使用;由于建筑施工的方法不断地向机 械化、工业化发展,使以前的原材料进场,变成了现在的半成品采购;由原来的现场作坊,变 成了现代的工厂化操作。这不仅给材料的采购工作带来了新的难题,也向成本核算部门提出 了新的挑战。是采购原材料现场加工,还是购买半成品直接安装?以何种方式采购才能降低 施工成本?何种方案才能更有利于施工的进行?这需要管理会计对多种方案的成本,进行具 体分析、比较后,做出最优方案的选择。 3 3 建筑材料分类管理的基本方法建筑材料分类管理的基本方法 2 3.1 制定和测算定额,指标性限额管理。 在施工过程中,要认真贯彻执行各种材料消耗的定额管理,首先,消耗定额的制定应具 备客观、 公正的态度,要有科学的依据,不得胡编乱造。 其次,消耗定额的制定应具有严肃性、 权威性,要组织具有丰富实践经验的专业技术人员进