工商管理本科毕业论文--酒店的管理现状和完善策略
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1、 1 浅谈xx酒店的管理现状和完善策略 作 者: 院 系: 专 业: 工商管理 年 级: 10 秋工商管理 学 号: 指 导 教 师: 答 辩 日 期: 成 绩: 2 目录 一、和平大酒店的管理特点 1 二、和平大酒店管理的内容 2 (一)和平大酒店服务质量管理 2 (二)和平大酒店安全管理 2 三、和平大酒店发展中存在的问题及解决方案 3 (一)和平大酒店发展中存在的问题 3 1.缺乏品牌战略 . 3 2.缺乏成熟的管理模式 . 3 3.缺乏酒店管理人才 . 3 (二)解决方案 3 1. 采用集团化经营 3 2.注意按照规范的公司治理结构进行企业化运作 . 4 3. 加强人员培训,解决人才问
2、题 4 四、和平大酒店未来的发展趋势 4 (一)未来酒店的发展 4 (二)对和平大发展策略的看好 5 五、酒店业发展的下一步发展方向-度假休闲酒店与经济型酒店 . 5 六、结语 6 主要参考资料 . 7 3 内容摘要内容摘要 和平大酒店作为仪征起步较早的星级酒店,俨然已成为仪征旅游业的主要组成部分,正在 发挥越来越重要的作用。酒店的内涵也随着客人需要的发展而不断变革,消费者对和平大的功 能、经营管理提出了新的衡量标准。以此为基础,酒店的等级标准也在逐渐提高。和平大竞争 格局的变化带来和平大集团的产生与发展,它对酒店功能的设置与资源管理也提出了更为严格 的要求。本文主要介绍了和平大资源的类型、特
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