核心竞争力的提升开题报告

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1、毕业论文（设计）开题报告（毕业论文（设计）开题报告（2010） 题题 目目 莫高实业核心竞争力的提升研究莫高实业核心竞争力的提升研究 学生姓名学生姓名 学学 号号 管管 理理 号号 专专 业业 工工 商商 管管 理理 班级班级 指导教师指导教师 职称职称 一、选题的背景和研究意义 （一）选题的背景 2。 甘肃莫高实业发展股份有限公司是以农业产业化为龙头，以发展高效特色农业为主 导的现代农业企业，属农业产业化国家重点龙头企业、上市公司及甘肃工业百强企业。 主要产品为“莫高”牌系列葡萄酒、啤酒大麦芽、甘草系列产品和苜蓿草产品。公司下 设六个分公司和三个控股子公司，是甘肃建厂最早、规模最大的葡萄酒业

2、，同时也是甘 肃省农业产业化程度最高、装备水平最好、科技开发能力最强的农业综合开发实体。自 实施“巩固提高西部市场，积极开发东部市场”战略以来，莫高“红色”酒业市场已拓 展到 20 余个省市，正由区域品牌向全国品牌转变。形成与东部品牌相抗衡的实力，逐 核心竞争力能够优化企业的资源配置，使企业节约竞争成本、使利润得到最大化， 它是竞争对手难以模仿的，是企业中最有价值的资产，这种战略性资产能给企业带来可 持续的竞争优势 3。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并得到不断的发展，就必 须确立自己的竞争优势，而确立企业优势的关键就是要打造并提升企业的核心竞争力。 拥有强大的核心竞争力对一个寻求长远发展

3、的企业来说，具有不同寻常的意义 4。 它超越了具体的产品和服务，以及企业内部所有的业务单元，将企业之间的竞争直接升 华为企业整体实力之间的对抗，关注核心竞争力比局限于具体产品和业务单元的发展战 略，能更准确地反映企业长远发展的客观需要，使企业避免目光短浅所导致的战略性误 区，增强企业在相关产品市场上的竞争地位，其意义远远超过单一产品市场上的胜败， 而且企业核心竞争力的建设，更多地是依靠经验和知识的积累，而不是某项重大发明导 致的重大跃进。因此，很难 “ 压缩 ” 或 “ 突击 ” ，即使产品周期越来越短，核心 竞争力的建设仍需要数年甚至更长的时间。在建设核心竞争力的竞争中领先的企业，往 往很难

4、被竞争模仿和赶超，因而具有较强的持久性和进入壁垒，对企业的发展具有更为 深远的意义 5。 莫高实业只有通过提升核心竞争力，形成很难被竞争对手模仿和赶超的竞争实力， 才会有竞争优势、效益优势和发展优势，才能在该行业的众多企业中脱颖而出，在未来 的葡萄酒市场上发展起来，做大做强，成为葡萄酒行业领军企业。 二、国内外研究现状及分析二、国内外研究现状及分析 （一）国外研究现状 西方战略学家 C.K Prahalad 和 Gary Hamel 与 1990 年在 哈佛商业评论 上发表 公 司核心能力正式提出“核心竞争力”的概念。他们认为：核心竞争力是组织中积累性 学识，特别是关于协调不同的生产技能和有机

5、结合多种技术流派的学识。其后又认为： 核心竞争力是能使企业提供附加价值给客户的一组独特的技能和技术 6。伦纳德巴顿 认为核心能力是一个系统，包括员工的技能、物理体系中的知识、管理系统和价值观四 种形式的技术竞争力。麦肯锡管理咨询公司认为核心能力是某一组织内部一系列的技能 和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到世界一流水平的能力。 目前国内外学术界对核心竞争力的理论还没有形成系统和严密的体系，实际上， Prahalad 和 Hamel 也并没有十分清晰定义核心竞争力，而只是给出了一个描述性概念。 尽管有众多学者在此后进行了大量的研究工作，试图进一步清晰、明确核心竞争力的内 涵，但竞争力、资源、

6、能力的定义仍然含混不清。 总的来说，西方经济学者关于竞争力讨论所涉及的内概括起来主要包括五个方面： 竞争力问题的研究对象；对竞争力及有关竞争力定义的理解；竞争力的构成因素； 竞争力的评价；提升竞争力的途径与措施 7。 以下是近几年来一些国外学者对核心 竞争力的理解： 以 Prahalad 和 Hame 为代表的把核心竞争力看作是组织中积累的学识，特别是协调 不同的生产技能和有机组合多种学识的技能，关注技术技能，是一种知识的整合，具有 价值性、独特性、延展性等特征。Leonard Barton 强调能力的知识特性，具有明确的知 识载体，使公司区别于其它公司并对公司提供竞争优势的一种知识群，是一种长期形成 的独有的行动能力、组织能力。是为客户提供价值的关键所在。关注知识与技能及管理 体系实物系统（技术系统)、价值观和规范，表现为能力的制度化关联性、专有性、价值 持久性等特征 8。 以 Coombs 为代表的基于组织和系统观的核心竞争力，主张核心竞争力是企业不同 的管理系统、目标和价值系统、结构系统