岗位分工及内部会计控制毕业论文
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1、 - 1 - 1 引言 岗位分工是现代内部会计控制的核心内容和存在的主要基础。内部会计控制制度是 指对岗位分工(会计业务、会计记录和会计报表)的可靠性有直接影响的内部控制。 岗位分工明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。企业要健全和强化内部组 织机构,它是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础,其核心问题是合理的岗 位分工。 例如授予一个部门或某一个人去担任一项具体职责时,必须相应地扩大在其进行活 动中的权力。授有权力和负有责任的人员承担着经营和保管的职务,不能同时担任记账 的职务。一个处于可犯错误或容易发生不轨行为职位的人,不应同时又给予他担任可以 隐匿这些错误或不轨行为的职位。
2、良好的控制应是,一个人从客户处收取货款,而有另 一个人在应收账款账簿中进行登记。把记账职务与经营和保管的职务分隔开来,可以防 止那些接近资产的人挪用部分资产,并用错误的会计记录来隐匿这些活动。在公司的经 营活动中,有些活动的性质使记账与经营和保管职能自然而然地分隔开,如生产工人既 无记账的训练,也没有从事记账工作的必要。但在另一些情况下,职能的区别是很难区 分的。从事现金收支、借入和偿还贷款、扩大赊账、收取应收账款等资产管理方面的职 能,对于掌管会计职能的人来说,并不是完全分隔得开的。所以只要有可能,应把这些 不相容的职务进行分隔。在组织业务活动时,要使每项经济业务至少有两个人或两个部 门参与
3、,这样就能用一个人的工作去证实另一个人工作的准确性。只要有关人员之间没 有相互勾结,差错和不轨行为就很可能被发现。安排人员时应做到人尽其用,几个人同 时从事一项经济业务,要利用各自的专长,而不应造成工作的重复。这种一项活动由几 个不相容的部门和人员来共同完成,不但能提高作业效率,而且也使内部会计控制得到 实施。 2 岗位分工及内部会计控制的概述 2.1 岗位分工 岗位分工,是指在会计机构内部按照会计工作的内容和会计人员的配备情况,将会 - 2 - 计机构的工作划分为若干个岗位,并按岗位规定职责进行考核的责任制度。 根据企业实际情况,对财务会计科各岗位职责分工如下: 1 科长(主办会计)岗位 全
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