毕业论文---现代物流成本管理和控制
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1、 1 1 现代物流成本管理和控制 前言 在现代物流管理中,人们一般认为物流成本是指产品的空间移动或时间占有中所耗费 的各种活劳动和物化劳动的货币表现,具体包括运输成本、仓储成本等。物流管理的理念 引入我国已有 20 余年,但毋庸讳言,我们对物流成本的测算、分析和研究,无论是总量 的,还是企业实际支出的,以及行业标杆水准的,基本上还处于“雾里看花”的阶段。所 以,我国企业急需寻找各种途径,从“物流冰山”之下挖掘各种司空见惯的物流成本,发 现“经营过程中没有发现的新大陆”和“企业脚下没有被发现的金山”,使整个企业的利 益最大化。 在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目,如今的企
2、业物流 管理者通过学习、实践和总结,正在探索降低物流成本的途径。但是必须指出的是,物流 成本的绝对数值必然是一直上升的。因为,随着企业通过提高物流服务水平来提高市场竞 争力的不断追求,必然会对物流系统注入更大的投资,从而提高了物流成本。高的物流成 本是高水平的物流服务的保证,这是物流系统效益背反性的体现,企业很难既提高了物流 服务水平,同时又降低了物流成本,除非有根本性的技术进步。但是物流成本上升的幅度 低于经济效益的增长幅度,所以物流成本占的比例是在缩小,从而成为经济效益提高的源 泉。 2 2 一 物流成本概述 物流企业的生产经营成本又称为物流成本。物流成本有广义和狭义之分。狭义的 物流成本
3、仅指由于物品移动而产生的运输、包装、装卸等费用。广义的物流成本是指生产、 流通、消费全过程的物品实体与价值变化而发生的全部费用。它具体包括了从生产企业内 部原材料的采购、供应开始,经过生产制造中的半成品、产成品的仓储、搬运、装卸、包 装、运输以及在消费领域发生的验收、分类、仓储、保管、配送、废品回收等发生的所有 成本。 就目前实际情况而言,我国企业物流成本管理还存在许多较为严重的问题,主要有: (一)基础设施落后和物流投资规模较小导致运输、保管成本过高 我国物流企业基础设施落后且布局也不合理,同时物流投资规模相对较小,滞后于物流 需求的增长,这是当前国民经济发展中出现交通瓶颈、物流不畅的主要原
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