绩效考核体系毕业论文
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1、I 毕业设计(论文)毕业设计(论文) 题目:题目: 浅析苏宁易购呼叫中心浅析苏宁易购呼叫中心绩效考核绩效考核体系体系 系系 ( (院院) ) 信息技术系 专业班级专业班级 11 电子商务(2)班 学学 号号 学生姓名学生姓名 指导教师指导教师 职称职称 副教授 企业指导老师企业指导老师 2013 2013 年年 09 09 月月 10 10 日日 II 浅析苏宁易购呼叫中心浅析苏宁易购呼叫中心绩效考核绩效考核体系体系 摘 要: 伴随着信息时代的到来, 人力资源的开发和利用在企业中起着越来越重要的作用。 对 人力资源的争夺、新人才的培养、人力资源绩效考核,成为当今各类型企业和社会组织时 刻关注的
2、重心。 绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。 绩效考核 是晋升和培训工作的依据。通过定期考核,也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高, 在哪些方面还有不足。 绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会, 有机会揭示出 工作中的低效率行为, 同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。 绩效考核还是奖励的合 理依据。在现实中,许多企业的绩效考核都成了“走过场”,在考核的过程中没有规范做 法,从而没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,对我国企业的绩效 考核工作进行分析、 提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。 本 文对苏宁易购绩效考核制度进行分析
3、,并提出了一些改进意见。 关键词: 绩效考核 绩效管理 苏宁易购 III Analysis of SuningE-go call center performance appraisal system AbstractAbstract: Along with the advent of the information era, the development and utilization of human resources plays an increasingly important role in the enterprise.Competition for human resourc
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