会计专业毕业论文--浅析工业企业生产成本控制

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1、 毕业论文 浅析工业企业生产成本控制 专业名称：会计电算化 班级：11 会计 1 班 学生姓名： * 学号：1105030034 指导老师： * 职称： 讲师 经济与管理学院 二一四年三月 目录 一、一、 工业企业生产成本控制中存在的问题工业企业生产成本控制中存在的问题 2 （一）（一） 企业采购材料的问题企业采购材料的问题 2 （二）（二） 材料保管与领用的问题材料保管与领用的问题 3 （三）（三） 人工成本的问题人工成本的问题 3 （四）（四） 制造费用归集和分配的问制造费用归集和分配的问题题 4 二、二、 工业企业生产成本控制改进的对策工业企业生产成本控制改进的对策 5 （一）（一） 针

2、对采购材料问题的对策针对采购材料问题的对策 5 （二）（二） 针对保管与领料控制的对策针对保管与领料控制的对策 6 （三）（三） 针对人工成本问题的对策针对人工成本问题的对策 7 （四）（四） 针对制造费用核算问题的对策针对制造费用核算问题的对策 8 三、三、 结束语结束语 9 四、四、 参考文献参考文献 9 毕业论文：浅析工业企业生产成本控制 1 浅析工业企业生产成本控制 11 会计（1）班 吴茂娟 【摘要摘要】 成本管控在企业的整个流程中起着关键因素， 降低成本增加效益是企业的宗 旨。产品的生产成本就是指产品在生产过程中所发生的各种费用。计入产品成本 的生产费用按其用途不同，可进一步划分为

3、若干个项目。这些项目作为产品成本 的构成内容，会计上称为成本项目。成本项目的内容具体一般可分为直接材料、 直接人工和制造费用等。 任何一种成本管理方式都不是一成不变的， 它会随着社会的发展和环境的变 化而不断变化。目前，工业企业生产成本还存在采购和领料的欠缺、缺乏对供应 商全面长远合作意、制造费用错误归集等问题，加强成本领用控制，提高劳动生 产率和设备生产率，注重企业技术管理工作，以促进成本控制的有效实施，促进 企业的健康协调发展。所以，要以发展的观念去研究生产成本管理方式，不断创 新，以适应形势发展的需要。 【关键词关键词】 企业 采购材料 人工成本 制造费用 毕业论文：浅析工业企业生产成本

4、控制 2 一、 工业企业生产成本控制中存在的问题 随着经济的发展，社会竞争可谓是越来越激烈。社会上各企业间无形的战争 也是如此，而对于任何一个企业来说，成本的有效控制将直接决定该企业在整个 行业中的竞争力。成本高低的控制决定了企业能否健康良性的发展，因此认识现 阶段各工业企业在成本控制上普遍存在的一些问题具有重要意义。 现代成本管理是应该包括财务成本管理、 生产成本管理和组织成本管理在内 的一种宏观的成本管理。生产成本管理是传统成本管理的核心内容，但是不得不 承认生产成本管理在现代成本管理中仍然扮演着很重要的角色。 企业生产成本控 制主要分事前、事中和事后成本控制以及产品流转中的成本控制。 （

5、一）企业采购材料的问题 1 1、采购采购人员的综合素质人员的综合素质不高，不高，采购绩效评估制度不健全采购绩效评估制度不健全 在动态的市场经济环境下，工业企业物资的采购价格和供应数量经常变动。 采购计划安排不合理，造成库存短缺或积压，可能导致生产停滞或资源浪费；采 购人员是企业采购工作的执行主体，因此，采购人员的素质高低，会直接影响企 业采购的效率，质量和效益。 当完成一项工作后，如果不对之进行有效的相应的评估，就不会找到现在工 作的不足，也不会为之将来的工作提供借鉴，当然采购工作也是一样。采购验收 不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。 2 2、供应商供应商不稳定，采购

6、成本增加不稳定，采购成本增加 供应商很不稳定，当物资短缺时，很难找到令人满意的供应商，价格过高， 影响企业的正常生产，当物资供过于求时，许多供应商蜂拥而上，争相推销自己 的产品，但公司缺少的是稳定的、与公司长期保持密切合作关系的供应商。供应 商选择不当，采购方式不合理，招标或定价机制不科学，可能导致采购物资质次 价高，出现舞弊行或遭受欺诈。 3 3、原原材材料质量低劣料质量低劣，技术落后技术落后 表面看来，原材料好像无足轻重，实际却是至关重要。原材料质量低劣，会 增加材料消耗，造成废品、废料增加，使得材料成本数量差异向不利方面扩大。 原材料质量不好，也会影响生产效率，耗用更多的工时使直接人工成本效率差异 向不利方面扩大，同时工时增加，也使变动制造费用效率差异向不利方面扩大。 毕业论文：浅析工业企业生产成本控制 3 每种材料都有其生命曲线，包括发生、发展、成熟及衰退四个阶段。而衰退 主要是因为新材料的竞争。科技发展，使新材料、新技术代替旧材料、旧技术。 原有的材料已经不能满足生产需求，而且随着技术的发展，旧材料的成本会相对 增加。