人力资源毕业论文--公司招聘方法及效果分析

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1、 X X X 大学本科毕业论文 题目：X X X X X 公司招聘方法 及效果分析 学生姓名： 学 号： 院 部： 专 业：人力资源管理 年 级： 指导教师 姓名及职称： 完成日期： 年 月 日 X X X XX X X X 新能源公司招聘方法及效果分析新能源公司招聘方法及效果分析 摘摘 要：要：随着经济快速发展，人才的竞争也越演越烈。而人力资源管理被越 来越多的企业重视。招聘作为企业人才引进的“窗口” ，对满足企业人才需求有 着至关重要的地位。 本文以 X X X X 新能源公司（文中简称 X X X 公司）的招聘管理现状为依据， 运用招聘管理的相关理论， 分析了 X X X 公司在员工招聘

2、管理过程中存在的问题， 并对其问题提出改进的研究。文章第一部分说明了该选题的研究背景、研究目的 和意义；第二部分主要介绍了相关的理论综述，主要是从招聘和招聘管理两方面 说明；第三部分主要从 X X X 公司招聘管理流程出发，分析了 X X X 公司在人员 招聘管理方面存在的主要问题，其问题主要表现为：需求定位不准确，招聘渠道 单一，选拔不科学，更缺乏招聘效果评估机制；第四部分是论文的重要章节，对 X X X 公司招聘管理进行改进研究，用完善招聘管理流程、强化需求分析、优化 招聘渠道选择、建立招聘评估机制这几个方面提出改进策略；第五部分为结论， 对论文研究的成果做简要的总结。 关键词：关键词：X

3、 X X 新能源公 招聘 方法 研究 X X X X 大学毕业论文开题报告审批表 院部： 专业： 人力资源管理 班级： 学号 姓名 编号 题目 X X X 新能源公司招聘方法及效果分析 选题的基本思路、方法和主要观点：选题的基本思路、方法和主要观点： 基本思路基本思路：通过对 X X X 新能源公司人力资源招聘现状分析，提出公司员工招聘中存在的主 要问题，针对 X X X 公司目前人员招聘管理中的不足，从 X X X 公司招聘管理的整体性和分 系统进行改进和调整,技术合理改进方案，提出合理化改进对策。使 X X X 公司招聘管理工 作从自身实际出发结合理论,有效的提高工作效率，为公司招聘到更加

4、符合岗位的员工。 方法：方法：实例分析研究法 主要观点：主要观点：近年来 X 新型能源开发行业迅速发展，新型能源人才需求也随之更显紧俏。新 能源企业招聘管理工作也不尽完善，而招聘管理作为企业中人才引进的“窗口” ，对满足公 司人才需求有着至关重要的影响。所以 X X X X 新能源公司要想企业持续稳定的发展，就必 须拥有一套规范、有效的招聘方法才能使企业引进优秀人才、也是增强企业竞争力的关键。 论文写作提纲：论文写作提纲： 绪论：研究背景；研究的目的及意义 一、 相关理论综述 （一）招聘的含义 （二）招聘的原则 （三）招聘的流程 （四）招聘的渠道 二、 X X X X 公司员工招聘问题的研究

5、（一）公司简介 （二）X X X X 公司招聘的现状 （三）招聘管理中存在的问题分析 三、X X X X 公司员工招聘问题的对策 （一）完善招聘流程 （二）强化需求分析 （三）优化招聘渠道选择 （四）建立招聘评估机制 四、结论 工作进度（以周为单位） ：工作进度（以周为单位） ： 第 1 周 确定题目、拟定提纲并完成开题报告 第 2-5 周 资料收集期 第 6-7 周 完成初稿 第 8-9 周 完成二稿 第 10 周 定稿 主要参考主要参考文献：文献： 1孙卫敏.招聘与选拔M.济南：山东人民出版社，2004 2刘晓英.基于企业人力资源战略的招聘管理D.天津:天津大学,2010 3徐世勇.陈伟娜

6、.人力资源的招聘与甄选M.北京:清华大学出版社,北京交通大学出版 社,2008 4蔡启明.钱焱,顾建平.人力资源管理标准工作流程M.上海:立信会计出版社,2008 5谈玟妤.A 集团企业人力资源管理中招聘问题及对策分析J.中国高新技术企业，2010 6姚源源.对企业招聘方式中七大趋势的探讨J. 中国人力资源开发，2012 指导教师签字： 年 月 日 院部论文（设计）工作组组长签字 ： 年 月 日 注：1本表一式三份，指导教师与学生各执一份，一份交院部存档 目目 录录 一、绪论一、绪论 - 1 - （一）研究背景 - 1 - （二）研究的目的及意义 - 1 - 二、相关理论综述二、相关理论综述 . - 2 - （一）招聘的含义 - 2 - （二）