旅游企业认识实习报告
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1、一、实习时间: 2012 年 12 月 10 号12 月 14 号 二、实习地点: * 三、体会及收获 理论都要联系实际,为了能够早点接触专业的社会性,系里组织了一次认 知实习,为将来的实习打一个基础,也能让大家更深次的了解。 旅游管理专业分为两个方向酒店和旅行社。这次的实习最先了解的是旅 行社。 根据旅行社的经营目标、旅游行业特点及国家相关法规政策,设总经理,计 调部,业务部,前台及导游部,财务及后勤部等部门。各部门任命专人负责管理 本部门的日常工作。其工作职责如下: 1、总经理的岗位守则及行为规范 (1)、以身作则,遵守公司的各种规章制度; (2)、理会公司经营目标,贯彻细化公司董事会的经
2、营计划,根据公司经 营目标及董事会经营计划,确定公司的部门设置及人员编制。负责部门经理 的人事安排,制定公司各种规章制度,全权向公司董事会负责; (3)制定公司的发展战略规划,经营计划,组织监督各项规划和计划的实 施。全面协调公司对外营销,确立公司在市场上的形象和地位; (4)、提高综合分析能力、加强组织协调能力。推行公司制度化管理工作。 积极向公司董事会提供对公司发展有利的决策; (5)、负责公司的综合管理,坚持原则,实事求是,恪性职守,清廉公正, 自觉抵制不正之风。 积极采纳员工合理化建议, 抓紧员工专业知识培训工作; (6)、严格监控各部门工作,发现问题果断采取相应措施,及时解决问题;
3、(7)、负责对部门经理的绩效考核,有权建议对各级管理人员和职能人员 奖惩、任免及晋升; (8)关心员工,体察下情,发扬民主,倾听不同意见,明辨是非,之人善 用。善于发现人才,使用人才,培训人才,提升人才,推荐人才,发挥各类 专长人才的作用,调动他们的积极性和自主性,为公司发展储备人才; 。 2、计调部工作职责 (1)、负责公司旅游资源的研发采购,开发设计旅游线路; (2)、维护与旅游景点、旅游饭店、旅游交通部门及合作旅行社的关系。 负责旅游景点门票、旅游饭店的预订,导游人员、旅游交通的调度 等; (3)、加强自我学习,提升开拓创新能力,根据公司经营目标、季节变换 及社会实时活动等,开发新型旅游
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