薪酬管理现状分析与改进对策外文翻译

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1、中文 6770 字 本科毕业设计（论文） 外文参考文献译文及原文 学 院 经济管理学院 专 业 工商管理 年级班别 学 号 学生姓名 指导教师 年 月 日 目 录 1 薪酬管理的涵义及其影响因素 1 1.1 薪酬与薪酬管理的内涵 1 1.2 薪酬管理的影响因素 1 2 薪酬的构成、性质、功能及与薪酬有关的激励理论 3 2.1 薪酬的构成、性质和功能 3 2.1.1 薪酬的构成 3 2.1.2 薪酬的性质和功能 4 2.2 与薪酬有关的激 励理论 5 2.2.1 需求层次理论 6 2.2.2 期望理论 6 3 南京 DE阀门厂薪酬管理存在的问题及问题成因分析 8 3.1 薪酬制度缺乏基于战略的思

2、考 8 3.2 薪酬结构不合理，与市场水平脱节 8 4 南京 DE阀门厂薪酬管理体系再设计 10 4.1 南京 DE阀门厂薪酬体系设计的思路 10 4.2 一线生产人员质量计件薪酬制 10 外文原文 12 1 薪酬管理的涵义及其影响因素 1.1 薪酬与薪酬管理的内涵 薪酬 ( compensation)，是员工因向其所在组织提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳或答谢，是组织支付给其员工的所有劳动报酬。 薪酬管理，是指企业管理者对员工报酬的支付 标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。传统薪酬管理的着眼点是物质报酬，较少考虑被管理者的行为特征 ；而现代薪酬管理的着眼点转移到人力资源的

3、开发和利用上来，将物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密地结合起来，成为一个统一的有机整体。 1.2 薪酬管理的影响因素 现代薪酬管理研究者发现，影响薪酬管理的因素很多，概括起来主要有以下四大因素。 (1)外在环境因素 (external environment factors) 影响薪酬管理的外在环境因素主要内容包括 : 经济环境。宏观经济形势及发展趋势会影响企 业的人力资源政策的制订和调整。 社会环境。社会价值的转变会导致在组织中员工的心态会发生变化 :随着员工的受教育的程度和技能水平的提升，企业的薪酬制度必须对员工的这些社会变化做出适当的调整。 政治环境。人力资源管理总是在一定的社会政治条件环境中进行的，都必须体现依法治国 (企 )的精神。 科技环境。科技环境包括从原料、产品到市场的全过程。在从原料到产品的过程中，任何一项科技的突破与改进，对员工和企业都将产生巨大的影响，因此企业必须在薪酬制度上不断地进行改革，以调动骨干人员的积极性，引进和留住关键科技人才，鼓励 科技创新，为企业获得在技术、人才和创新方面的竞争优势。 (2)组织内在因素 (organization internal factors)