人力资源管理毕业实习报告

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1、 1 目 录 一、实习单位及时间 2 二、实习单位情况介绍 2 三、实习岗位介绍 2 四、实习具体工作介绍 3 五、实习中遇到的一些问题及解决方法和思路 3 1、个人在实习过程中遇到的问题 3 2、解决方法及思路 4 3、公司在人力资源管理方面存在问题 4 4、解决方法及思路 6 六、实习心得体会 8 1、公司工作与校园学习的差异 8 2、书本知识与实际操作的差异 9 3、自我认识 9 参考文件及引用目录 10 附件 1：管理系毕业论文（实习报告）任务书 附件 2：毕业论文中期报告 附件 3：毕业论文（设计）学生成绩评定表 2 一、一、实习单位及时间实习单位及时间 实习单实习单位情况介绍位情况

2、介绍 二、二、实习岗位介绍实习岗位介绍 人事助理所属部门是行政人力资源部，直接上级岗位是行政人力资源部经理，无直接下级岗位。执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。三、三、实习具体工作介绍实习具体工作介绍 1、负责办公室的卫生打扫。2、负责办公用品的的维护及管理。3、负责办公用品的采购。4、负责公司员工的招聘。通知应聘人员面试，协助做好招聘和任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况以及公司人才储备库的建立、维护和更新。5、各项活动、员工生日会、各项比赛的组织。6、负责办公室接待。7、负责会员资料的收集、录入及管理

3、。8、协助举行日常活动。9、其他领导布置的任务 四、四、实习中遇到的一些问题及解决方法和思路实习中遇到的一些问题及解决方法和思路 1、个人在实习过程中遇到的问题。对于初出茅庐的我而言，对人力资源管理各个方面认识都还不够，缺乏实际经验，所以在工作过程中也遇到了很多问题。问题如下：（1）招聘人数难以满足。在招聘时我们都是严格遵循公司甄选人才的标准，在我工作的这段时间公司主要招聘一些市场部员工。公司的基本标准是大专及以上 3 学历，普通话流利，善于沟通，有相关工作经验的优先。但是我们在招聘的过程中发现招聘人数总是差强人意。（2）面试时间难以确定。在根据条件筛选好简历以后我们进行电话邀约，确定面试时间

4、。但我们在与面试者确定好面试时间后经常遇到两种情况，一是面试者更改面试时间。二是面试者到了面试时间没有来面试，并且没有与我们联系更改面试时间。（3）新晋员工流失严重。在应聘人员经过简历筛选以及面试以后就会进入培训环节，在培训之后就是试用期，但我们发现在试用期这段时间也是新晋员工流失最严重的时间。很多新晋员工因为没办法适应等原因在试用期刚开始不就就离职了。2、解决方法及思路。（1）针对招聘人数难以满足公司需求这一问题，我们和公司的上级领导做了反应。经过一系列的讨论决定，一是放宽招聘的条件，针对学历这一方面决定对有相关工作经验以及条件比较优秀的人可以放宽学历要求。二是拓宽招聘渠道，公司原来的主要招聘渠道是招聘会，所以我们决定加重网络招聘的部分。（2）针对面试时间的不确定性，我们进行一些调整，因为我们发现约定的时间距离邀约时间越长变数就越大。所以在上午邀约的，就把面试时间定在下午三点之前。如果在下午两点之前邀约就把面试时间定在下午四点半之前。如果有其他事情就遵循能早尽早的原则。（3）针对新晋员工流失严重这一问题我们也向上级反应了。对于流失的员工我们也进行了一些沟通，了解到部分新晋员工离职的原