企业人事信息管理系统课程设计

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1、 1 企业人事信息管理系统课程设计 目录 1. 引言 1.1 研究课题的背景 1.2 研究课题的意义 1.3 开发工具选择 1.4 可行性研究 1.4.1 技术可行性 1.4.2 经济可行性 2. 系统需求分析 3. 概要设计 3.1 数据库设计 3.2 模块设计 3.3 系统输入输出设计 3.4 代码设计 4.系统详细设计 4.1 系统设计总体目标 4.2 系统功能描述 4.3 总体功能模块设计：功能层次图 4.4 系统流程分析 4.4.1 系统业务流程分析 2 4.4.2 系统数据流程分析 4.5 系统界面设计 4.6 数据字典 3 1.1. 引言引言 1.11.1 研究课题的背景研究课题

2、的背景 知识经济时代, 以不确定性为特征的竞争环境向现代企业提出 了新的挑战, 人事信息管理作为管理学的一个分支, 在企业管理 活动中的地位越来越重要。企业要实现利润最大化, 有效开发人 力资源, 就必须更新观念, 实现向人事信息管理的转变。 人事信息管理是企业管理中的一个重要组成部分，是适应现代 企业制度，推动企业人力资源管理走向科学化、规范化、自动化 的必要条件。如何管理好企业内部的信息，对人力资源进行合理 优化，成为企业管理中的一个重要问题。使用计算机来管理可以 提高人事信息管理的效率，从而提高经济效益，因此企业人事信 息管理系统是一个现代化企业不可缺少的部分，它的作用对企业 的决策者和

3、管理者来说都至关重要。 现代人力资源管理是建立在市场经济基础之上, 按照市场经 济法则, 对人力资源的招聘录用、绩效考评和培训发展等进行全 过程的、主动的、动态的管理, 其各个环节紧密结合, 主动地对 人力资源的各个方面进行开发利用。人力资源各个时期的管理规 划、培训开发总是与企业各个阶段的人力资源状况和目标紧密相 连。人才市场体系的建立, 使得人力资源流动渠道畅通, 员工进 出变得容易, 辞职或被辞退变得正常, 企业能不断地吐故纳新, 保持活力。全过程的、动态的、主动的人力资源管理符合市场经 济以市场实现对资源进行有效配置的原则。现代人力资源管理在 4 传统劳动人事管理的基础上增加了人力资源

4、规划、 人力资源开发、 岗位与组织设计、行为管理和员工终身教育培训等内容, 使现代 人力资源的管理更具计划性、战略性、整体性和未来性。 1.21.2 研究课题的意义研究课题的意义 现代企业应探索建立企业文化、经营理念和知识技能培训协调 统一的培训开发机制，采取灵活多样的培训方式，加强和开展不 同层次的员工培训，注重培训效果。在员工工作绩效考核评价方 面, 探索建立科学的具有目的、内容、方法、程序、标准和要求 的量化考核体系、评价方式和方法, 运用正强化和负强化手段把 员工的绩效考评与奖惩结合起来, 真正做到依据员工的工作绩效 决定员工的岗位、薪酬、晋升, 有效激励员工提高工作效率。 基于上述分析，为了加快公司的信息化步伐，提高公司的管理 水平以在激烈的社会竞争中立于不败之地，引入现代管理的思想， 建立一套面向企业单位的完善的人事信息管理系统是十分必要 的。系统的创建与实施可以为企业管理人事管理的系统化、自动 化和规范化提供有效的支持手段。 1.31.3 开发工具的选择开发工具的选择 Visual FoxPro ，是 Microsoft 公司从 Fox 公司的 FoxBase 数