合同管理毕业论文---建筑工程合同管理的分析

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1、建筑工程合同管理的分析 1 引言：引言： 我将先从建筑工程合同的相关概念开始介绍,在从我国建筑工程合同管理所处的环境、 合同的签订、合同的管理（包括开工前的合同管理、施工中的合同管理、施工完成后的保 修合同的管理） 、合同的案例进行分析研究，通过理论和实际相结合的方法是我的内容更 具有相关的说服力。要做好合同管理，那么我们就要对我国的建筑工程合同管理所处的环 境有一定的了解，以便于我们根据具体的环境去签订相应的合同类型，在你对合同的所处 环境有了一个好的理解的基础上，为了使合同有个更好的管理，那么你就必须签订一个对 自己有利的合同，对合同中达成的条款和协商的内容要尽量的对自己有利，有了一个对自

2、 己有利的合同，那么接下来就是我们要怎么把这个合同管理好，对于合同管理我将从开工 前也就是准备阶段的合同管理，施工阶段的合同管理，施工完成后保修过程中的合同管理 进行分析论述，最后再对相关案例进行分析。 建筑工程合同管理的分析 2 1.建筑工程合同的建筑工程合同的有关有关概念概念 1.1 什么是建筑工程合同什么是建筑工程合同 建筑工程合同是具有财产关系的民事合同，不包括身份关系的合同。其具有以下法律特征：合 同是平等主体之间的民事法律关系。合同当事人的法律地位平等，一方不得凭借行政权力、经济实力等 优势地位将自己的意志强加给另一方。 是多方当事人的法律行为。 合同的主体必须有两个或两个以上，

3、合同的成立是各方当事人意思表示一致的结果。 是从法律上明确当事人之间特定权利与义务关系的文 件。建筑工程合同在当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系，以实现当事人的特定经济目的。 是具有相应法律效力的协议。合同依法成立生效之后，对当事人就具有了法律上的拘束力。 建筑工程合同管理是一个系统工程， 包括供应商分类、 合同起草、 合同谈判和合同执行的一个系统工程。 1.2 建筑工程合同的分类建筑工程合同的分类 1.2.1 按照承发包方式分类 (1)勘察、设计或施工总承包合同 勘察、设计或施工总承包，是指发包人将全部勘察、设计或施工的任务分别发包给一个勘察、设计 单位或一个施工单位作为总承包人，经

4、发包人同意，总承包人可以将勘察、设计或施工任务的一部分分 包给其他符合资质的分包人。据此明确各方权利义务的协议即为勘察、设计或施工总承包合同。在这种 模式中，发包人与总承包人订立总承包合同，总承包人与分包人订立分包合同，总承包人与分包人就工 作成果对发包人承担连带责任。 (2)单位工程施工承包合同 单位工程施工承包，是指在一些大型、复杂的建设工程中，发包人可以将专业性很强的单位工程发 包给不同的承包人，与承包人分别签订土木工程施工合同、电气与机械工程承包合同，这些承包人之间 为平行关系。 单位工程施工承包合同常见于大型工业建筑安装工程。 据此明确各方权利义务的协议即为 单位工程施工承包合同。 (3)工程项目总承包合同 工程项目总承包，是指建设单位将包括工程设计、施工、材料和设备采购等一系列工作全部发包给 一家承包单位， 由其进行实质性设计、 施工和采购工作， 最后向建设单位交付具有使用功能的工程项目。 工程项目总承包实施过程可依法将部分工程分包。 据此明确各方权利义务的协议即为工程项目总承包合 同。 (4)BOT 合同(又称特许权协议书) BOT 承包模式，是指由政府或政