工程造价专业毕业论文--工程项目造价的控制

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1、 1 题目：题目：工程工程项目项目造价的控制造价的控制 目目 录录 摘 要 2 1.工程项目造价控制的必要性 . 3 2.控制工程造价的措施 . 3 2.1 决策阶段工程造价的控制 3 2.1.1 编制投资估算的必要性 4 2.1.2 预算的实际反映 4 2.2 设计阶段工程造价的控制 5 2.2.1 优化设计方案 5 2.2.2 工程项目实行限额设计控制工程造价 5 2.3 实施阶段工程造价的控制 7 2.3.1 有效控制工程变更和现场经济签证 7 2.3.2 严格审核工程施工图预算 7 2.3.3 确定分包单位 7 2.3.4 深入施工现场收集和掌握施工资料 8 2.3.5 承发包阶段与合

2、同价款的确定实行建设项目招标投标 . 8 2.4 竣工验收阶段与竣工结算 . 12 3、结尾 12 4、参考文献 12 2 摘 要 工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分， 它能够在 工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）中采取有效措施， 把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差， 以保证投资估算、 设计概预算和竣工决算等管理目标的实现， 达到合理使用人力、 物力、财力，获得最大投资效益的目的。 3 工程工程项目项目造价造价的的控制控制 1.工程项目造价控制的必要性 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程， 即项目决策阶段、 项目设

3、计阶段、 项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目 决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为 30%-75%，而在实施阶段影 响建设项目造价的可能性仅为 5%-25%。显而易见，控制工程造价的关键就在于 项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因 素。 控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额， 更积极的意义是要促进建设单位, 施工单位， 设计单位加强管理， 使人力、 物力、 财力有限的资源得到充分的利用， 取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速 经济发展具有一定意义。 2.控制建设项目工程造价的措施

4、建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、 合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内， 随时纠 正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使 用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概 算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面 工作： 2.1 决策阶段工程造价的控制 工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程， 但决策阶段各项技术经济决 策，对该项目的工程造价有大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选 择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计， 4 在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到 80-90%。因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决 策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。 2.1.1 编制投资估算的必要性 投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。是决策性的文件，它是研 究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在可靠性研究报告批准