机电课程设计--企业机电设备规划员岗位应聘报告

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1、1 设计题目:企业机电设备规划员岗位应聘报告 目目 录录 1 1、设备管理工作的任务、目的与意义设备管理工作的任务、目的与意义 . 5 1.1.1 设备管理工作的任务 5 1.1.2 设备管理工作的目的 5 1.1.3 设备管理工作的意义 5 1.2 设备管理的范围和内容 5 1.2.1 设备管理的范围 5 1.2.2 设备管理的内容 6 1.3 如何做好设备管理工作 6 1.3.1 专管与群管相结合 6 1.3.2 技术管理与经济管理相结合 6 1.3.3 设备管理与生产相结合 7 1.3.4 设备、制造与使用相结合 7 1.3.5 设备维护保养与计划检修相结合 7 1.3.6 思想政治工作

2、与物质奖励相结合 7 2 2 设备管理的基础工作设备管理的基础工作 . 8 2.1 设备的分类 8 2.1.1 按固定资产分类 8 2.1.3 企业设备分类 8 2.2 固定资产编号 8 2.2.1 设备编号法 8 2.2.1.1 设备编号方法 8 2.2.1.2 设备编号中应遵循的原则 8 2.2.2 管道编号 9 2.2.2.1 管道编号前，应具备以下条件 9 2.3 设备管理资料 9 2.4 各种定额及检修记录 9 2.5 动力管理 9 2 2.6 图纸资料、规章制度、人员及装备分布图表. 10 2.6.1 图纸资料 . 10 2.6.2 各项规章制度 . 10 2.6.3 人员及装备分

3、布图表 . 11 3 3 设备日常管理设备日常管理 11 3.1 设备构成期的管理. 11 3.1.1 设备在使用时保养得重要性. 11 3.1.2 计划阶段的设备管理 . 11 3.1.2.1 计划申请 . 11 3.1.2.2 调查研究和计划审查 . 12 3.1.2.3 综合平衡、投资决策 . 12 3.1.2.4 编制计划并组织计划的实施 . 12 3.1.3 设备的选型与购置 . 12 3.1.3.1 设备造型时应考虑的主要因素 . 12 3.1.3.2 设备选型的步骤 . 12 3.1.3.3 设备的订货、购置 . 12 3.1.4 设备设计、制造阶段的设备管理 . 13 3.1.

4、4.1 外购设备的管理 . 13 3.1.4.2 自制设备的管理 . 13 3.2 设备使用期的日常管理. 13 3.2.1 设备使用期管理的基本任务 . 13 3.2.1.2 设备使用期管理的内容 . 13 3.2.2 设备的安装验收与移交 . 14 3.2.3 设备的报废处理 . 14 4 4 设备管理的技术经济效果分析设备管理的技术经济效果分析 14 4.1 概述 . 14 4.2 设备购置的经济性 . 14 4.3 设备维修的经济性 . 14 4.4 设备更新的经济性 . 14 5 5 设备的更新和改造设备的更新和改造 . 15 5.1 设备的更新和改造浅析 . 15 3 5.2 设备的折旧与选择 . 15 5.2.1 折旧的定义和计算方法 . 15 5.2.1.1 直线折旧法 . 16 5.2.1.2 加速折旧法 . 16 5.2.1.3 复利法偿还基金法 . 16 5.2.2 设备的选择 . 16 5.2.2.1 设备的选择原则 . 16 5.3 设备更新与改造的重点及有效途径 . 17 5.3.1 设备更新改造的重点 . 17 5.3.2 设备更新改造的有效途径