行政管理学毕业论文--浅析如何提高团队的组织凝聚力

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1、 - 1 - 浅析如何提高团队的组织凝聚力浅析如何提高团队的组织凝聚力 姓姓 名：名： 指导教师：指导教师： 学学 校校： 专专 业：业： - 2 - 目目 录录 内容摘要、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 （2） 关键词、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 （2） 一 、高效团队的特点、 、 、

2、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 （3） 二 、如何建设高效团队、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 （4） （一）设计高效团队、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 （5） （二）为员工提供深造的机会、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

3、、 、 （7） （三）听取员工的意见、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 （8） （四）鼓励员工的创造力、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 （8） （五）团队分工与合作、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 （9） （六）增强领导才能、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

4、、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 （9） （七）充分发挥领导的沟通和协调用、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 （11） （八）充分发挥领导的激励作用、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 （13） （九）灵活授权及时决策、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 （14） 三 、充分发挥团队凝聚力、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

5、、 、 、 、 、 、 、 、 、 （15） 参考文献、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 （16） - 3 - 浅析如何提高团队的组织凝聚力浅析如何提高团队的组织凝聚力 摘要：组织凝聚力是一个组织是否有战斗力， 是否成功的重要标 志，它对组织行为和组织效能的发挥有着重要作用。管理实践表明： 有的组织关系融洽、凝聚力强、意见一致、团结合作，能顺利完成任 务；有的组织成员之间意见分歧、关系紧张、相互摩擦、凝聚力差、 个人顾个人、一盘散沙，不利于任务的完成。

6、因此，组织凝聚力对实 际管理工作具有十分重要的指导意义。 关键词：人力资源、重要元素、团队凝聚力、高效团队 在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心 竞争力的基础动力之一。 如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人 力资源优势。 21世纪理性营销时代的到来， 使个人英雄无法再在营销 舞台上独唱主角， 依靠个人力量叱咤风云、 劲舞弄潮的日子一去不返。 团队，这个营销时尚名词，开始被越来越多的企业深讨钻研。团队管 理，正被纳入企业人力资源管理的治新领域。领导怎样协调组织内部 关系，增强组织凝聚力就变得至关重要。 组织凝聚力又称“组织内聚力” ，即指组织对每个成员的吸引力 和向心力，以及组织成员之间相互依存、相互协调、相互团结的程度 和力量。它可以通过组织成员对组织的向心力、忠诚、责任感、组织 的荣誉感等以及组织成员众志成城、 齐心协力抵御外来攻击或同外来 组织的竞争力来表示； 也可以用组织成员之间的关系融洽、团结合作 和友谊等态度来说明。 一、团队凝聚力的内涵分析 - 4 - （一）团队凝聚力的概念 团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，