中小企业毕业论文
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1、 1 中小企业是指相对于大企业而言,其资产、员工和经营规模都较小的企业。按生产 规模可将企业划分为特大型、大型、中型和小型,中小企业多指中型和小型企业。中小企 业在解决农业劳动力转移,缓解就业压力,促进产业结构调整、技术进步和创新等方面发 挥着重要作用。当前,我国中小企业面临着前所未有的发展机遇,但同时也面临着严峻的 挑战,这集中反映在中小企业的财务管理上。目前我国中小企业出现了诸如企业资信度不 高、风险意识淡薄、成本管理粗放、会计人员素质不高等一系列问题。基于这些问题,中 小企业必须根据自身的特点,从多方面入手强化财务管理。企业财务管理是基于企业再生 产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产
2、生的。在 Cecil,管理中,加强财务管理是重 中之重。加强财务管理工作,能合理安排资金的筹集、投放、使用、收回等财务活动;能 正确处理围绕财务活动的企业与各方面形成的财务关系,从而促进企业的健康发展。 1 中小企业的行业特点 1.1 管理不规范 首先,表现在管理观念陈旧,只强调人员忠诚老实,不重视人员才能;其次,管理权 集中,不够民主,往往易伤害从业人员的积极性。家族式管理现象普遍存在,强调家族利 益,从业人员觉得为一个家庭服务,个人晋升发展的机会很少。缺乏管理的制度,奖惩没 有制度,财务不透明,不重视精神激励,只注重物质激励。 1.2 规模小,行业涉及面窄,业务单一 中小企业的规模小主要体
3、现在年营业额较少,有相当一部分属:F 小规模纳税人。资金 投入量不大,这与企业融资渠道有关,主要靠内部积累和亲朋好友借款,银行金融机构提 供的资金相当有限。中小企业涉及行业门类齐全,但是它们往往只侧重于某一项产品或业 务,很少多元化经营,其业务流程相对简单。 1.3 组织结构简单,组织制度缺失 中小企业的组织结构多采用集权制,经营机构和内部组织机构较简单,没有太多的管 理层次,可以发挥信息传递快,不易失真的优点,但容易形成“一言堂”的现象。很多中 小企业都没有设立相应的管理决策机构,即使有限责任公司有董事会,也只是一个人或少 数几个人说了算。管理制度、工作规范、技术规范等都很少,即使有也不全面
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