关于物流企业成本核算的探讨毕业论文开题报告　

《关于物流企业成本核算的探讨毕业论文开题报告　》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于物流企业成本核算的探讨毕业论文开题报告　（6页珍藏版）》请在毕设资料网上搜索。

1、1 / 6 关于物流企业成本核算的探讨毕业论文开关于物流企业成本核算的探讨毕业论文开 题报告题报告 关于物流企业成本核算的探讨开题报告 一、国外研究现状 在物流发展的同时，西方发达国家的物流成本控制研究 经历了:了解物流成本实际状况、物流成本实际核算、物流 成本管理、物流收益评估、物流盈亏分析等五个阶段。虽然 很多物流企业开始分析其物流体系，但大多数情况下这种分 析是根据经验和直觉进行的，分析过程中很少使用分析模型 或工具。虽然西方学术界开发了了许多有效的分析模型、工工具 和决策支持系统，论述述这些工具、模型和决策支支持系统的著 作也很少，但但是工业界还未真正了解和和应用这些技术，因而 目前前

2、部分企业物流成本控制达达到第四个阶段，而多数企企业的 物流成本控制还都处处于第三阶段，还没有达到到第四、第五阶 段。虽然现现在对物流成本构成有了更更加全面的理解，但是由于 于许多会计核算方法不健全全成为解决物流成本的障碍碍，现在 对物流过程进行有有效的成本管理控制仍然存存在困难。 二、国内研究究现状 我国现代物流经过过数十年的发展，已经迎来来了物流业的 春天。近十年年来国家经济持续稳定的高高速增长、电子商务的 兴起起、加入世贸组织等等，为为我国物流业激起一个又一一个的 浪潮。目前由于政策策环境与经济环境的改善，企业改革日益 2 / 6 深化，为物物流企业发展建立了良好的的宏观环境与微观基础，物

3、 物流事业的发展形势越来越越好。 然而对于物流成本本控制而言，我国企业的物物流成本控制 大多还处于了了解物流成本实际状况的阶阶段，即对物流活动的 重要要性认知的阶段，只有少部部分企业达到了物流成本核核算， 即了解并解决物流活活动中存在问题的阶段，物物流部门远远落 后于生产部部门，物流成本管理也远远远落后于生产管理。对物流 流成本核算的相关理论和实实务探讨非常薄弱，对物流流成本的 计算没有明确规定定，对物流成本的计算方法法的研究大多是基 于日本的的 三、选题背景与意义 随着人们物流管理意识的的增强，降低物流成本已经经成为 物流管理的首要任务务。无论采取什么样的物流流技术与管理模 式，最终的的目的

4、都不在与这种模式与与技术本身，而是要通过物 物流系统的整体优化，在保保证一定的物流服务水平的的前提下 实现物流成本的降降低。可以说，整个物流技技术和物流管理的 发展过程程就是不断追求物流成本降降低的过程。 同时伴随着着新经济时代的到来，经济济全球化、市场一体 化的趋趋势日益加强，企业面对变变化无常、竞争激烈的市场场环 境以及顾客需求多样化化、个性化消费水平的不断断提高，其传 统的、机械的的采购、生产、物流模式己己经难以适应市场的需 3 / 6 要。企业必须快速把握市场的的真实需求，缩短产品的开开发周 期、采购供应周期、生产加工周期、流通配送送周期，全面降 低企业作业业链过程的成本，才能提高高企

5、业的生存能力和竞争能 能力。在传统的企业成本管管理模式下，企业往往过于于强调通 过产量的扩大来降降低单位产品所分摊的固定定成本，通过采用 廉价劳动动力和原材料等措施降低企企业的生产成本，从而获得得 预期的利润。但是，随着着企业间的竞争越来越激烈烈，单纯通 过扩大产量来形形成规模经济而不考虑市场场对产品接受程度 和竞争对对手的策略的做法，己经被被证明是行不通的，通过改改 进产品的设计和控制生产产过程中的浪费来降低成本本的手段 所能起的作用和降降低成本的空间也越来越小小。因此，人们意 识到，为为保持企业的生存能力和竞竞争能力，必须为企业寻找找 新的利润源泉。共 3 页，当前第 1 页 123 通过

6、过多年的研究，发现在企业业物资的流动过程中所发生生 的成本并不会增加顾客的的价值，并且企业物流活动动所发生的 成本占企业总成成本的比例较大。由此引发发了学术界对企业物 流的研研究，同时，实务界也在积积极地研究如何规划和实施施本 企业的物流战略。另一一方面，各国政府为搞活本本国的经济， 通过“大流通通促进大生产” ，希望对本本国基础建设的投资来 带动动国家的经济发展，也迫切切需要研究如何发展物流战战略。 通过几十年研究的积积累，物流学界对企业物流流成本管理的认 识，形成了了“第三利润源” 、 “物流流冰山” 、 “效益背反”等等理 4 / 6 论。国内企业一般没有有单独对物流成本进行核算算，往往都是 和企业其它成成本一同核算，没有单独设设立核算项目。即使有 些企企业将物流成本划分出来进进行单独核算也往往应用比比较 传统的分步法或品种法法等，导致物流成本核算的的严重失真。 对于恩希爱爱这个外资企业，虽然在日日本的市场已经完全 打开，但对于中国这个陌生市场场，要打开这个市场就必须须降 低成本，提高竞争力。由于长期以来企业重生产产和销售，轻 流通，导致企企业的物流成本偏高。目前前