电子财务课程设计报告
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1、 财务管理综合课设报告财务管理综合课设报告 年级专业:年级专业: 财务管理财务管理 小组成员:小组成员: 二一三年元月二一三年元月 1 目录目录 1 前言前言. 2 1.1 成员分工 . 2 1.2 报告结构安排 2 2 企业简介企业简介 . 2 3 企业财务业绩评价企业财务业绩评价 3 3.1 夏新 2002-2004 年整体财务状况. 3 3.1.1 资产负债表重要项目分析. 4 3.1.2 利润表重要项目分析 5 3.1.3 现金流量表重要项目分析. 6 3.2 夏新 2002-2004 年财务指标体系分析 . 7 3.2.1 盈利能力分析 . 8 3.2.2 营运能力分析 . 9 3.
2、2.3 偿债能力分析 10 3.2.4 资本结构分析 10 4 企业财务战略和财务政策分析企业财务战略和财务政策分析 .13 4.1 夏新财务战略分析 .13 4.1.1 企业价值最大化角度 .13 4.1.2 风险控制角度 14 4.1.3 未来可发展性 15 4.2 夏新财务政策分析 .15 4.2.1 投资角度 .15 4.2.2 营运角度 .15 4.2.3 股利分配政策 15 4.2.4 筹资角度 .16 5 “平衡记分卡”模型下的综合分析“平衡记分卡”模型下的综合分析16 5.1 财务层面16 5.2 客户层面17 5.3 内部经营控制层面 .17 5.4 学习与成长层面.17 6
3、 经验教训及展望经验教训及展望 .18 6.1 夏新“业绩大变脸”经验教训.19 6.2 发展前景展望 .19 2 1 前言 1.1 成员分工 本小组成员在报告中都主动积极承担责任,在讨论时都能够积极讨论发 表意见,为我们的报告都做出了贡献。 其中,焦晓东在综合小组成员的意见后定制出论文大纲,并负责完成财 务业绩评价中整体财务分析的部分及过程统筹工作。吴宇妍、翟露、刘雅茹 三人负责完成财务业绩评价中财务指标部分, 这一部分是本文的重点和难点。 李璐完成财务政策和财务战略的分析, 这部分是个人平均工作量最大的部分。 关翚负责完成利用平衡计分卡综合分析夏新的财务业绩、政策和战略,这部 分要求对整个
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