办公楼施工组织设计开题报告

1、 1 一办公楼位置概况 1 二现场情况 1 三地质条件气象情况 1 二 施工部署 2 一施工目标 2 二施工管理机构 2 三施工原则及施工顺序 3 四 主要施工机具设备 3 五施工进度计划 3 六 。

2、措施 . 54 二施工质量保证措施 . 56 三职业健康安全文明现场保证措施 64 四施工现场环境保护和污染控制保证措施 . 77 五季节施工保证措施 . 78 六成品保护措施 83 七安装与其他专业的配合措施 84 五五 新技术新工艺新材。

3、 填表日期: 2012 年 2 月 21 日 一选题的依据和意义: 施工组织设计是用以指导施工组织与管理施工准备与实施施工控制 与协调资源的配置与使用等全面性的技术经济文件;是对施工活动的全 过程进行科学管理的重要手段.通过编制施工组织设计。

4、题目的和意义 施工组织设计,是 建筑施工组 织管理工 作的核心和 灵魂.如何 以更快的施 工速度更 科学的施工 方法和更经济的工 程成本完成 每一项建 筑施工任务 ,这是工程 建设者极为 关心并不断 为之努力追 求和 奋斗的工作目标. 施工。

5、究的问题 1 本课题的研究背景与意义 建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,在国民经济和社会发展中占有十分重要的地位. 在宏观经济环境的有力支持和有效推动下,改革开放以来,建筑业从整体上得到了快速的发展, 特别是 21 世纪成为我国建筑业快速。

6、主要内容包括编制依据与编制原则工程概况施工部署施工准备工作主要项目施工方法及措施各种保证措施施工工艺框图等主要内容,编制出针对性的施工组织设计,每个分 部分项工程的特点结构特征施工难易程度工期和质量要求,编制出切实可行的施工方案,以指导施。

7、图 3 21 十时标网络图见附图 4 21 十一答辩记录表 错误错误 未定义书签.未定义书签. 十二成绩评定表 错误错误 未定义书签.未定义书签. 课程设计 2 一一工程概况工程概况 1设计资料 2设计题目:某公司综合办公楼施工组织设计 3。

8、 2 第三章 施工部署 . 4 第一节 施工阶段划分 . 4 第二节 施工管理组织体系 . 5 第三节 场地使用及总平面布置 . 6 第四节 施工准。

9、 完成日期:完成日期:20013年年 1 月月7日至日至 11 日日 2 2 目录目录 目录 2 一前言. 3 二 工程概况和施工条件 4 三 施工准备工作 . 8 1 技术准备. 8 2 生产准备. 9 四 施工方案 10 1 施工程序与。

10、会运用各种设计规范标准图集设计手册等有关技术资料进行处理 与设计相关问题; 3熟练应用算量和计价软件进行辅助设计; 4能够运用所学专 业知识和技术解决工程实际问题; 5通过毕业设计答辩,培养学生综合介绍设计方 案 设计思想, 以及语言思考及。

11、 第一卷 某办公楼施工组织设计 5 第一章 综合说明. 5 第二章 施工总体准备和计划. 6 第一节 施工总体部署 . 6 第二节 施工组织机构及项目班子简介 . 6 第三节 计划目标 . 6 第四节 施工准备工作 . 7 第五节 与建设单。

12、新技术产业开发区业务技术用房工程的施工组织设计文件.在编制本施 工组织设计时,对项目的机构设置施工总体分布施工前期准备流水作业划分安全文明施工雨季 施工等都作了详细的说明,突出科学性适用性及针对性,确保优质安全低耗按期完成全部施工任 务.本。

13、2 工程概况工程概况 4 1.3 1.3 总体设想总体设想 5 1.4 1.4 方案针对性方案针对性 5 第二章第二章 施工方案及质量保证措施施工方案及质量保证措施 . . 6 6 2.1 2.1 施工临时用电用水方案施工临时用电用水方案 。

14、工部署 5 一组织机构部署 5 二施工准备部署 5 三施工流程部署 6 四施工进度 7 五施工总平面布置及管理 8 三 总体施工顺序安排和主要工艺流程 10 四 主要分部分项工程施工方法 11 五 保证质量措施 22 六 工程量计算 33 。

15、摘 要 随着建筑业管理体制改革的深化,工程项目施工管理越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量进度成本控制是其中最为重要的管理要点. 本工程以新晨化纤股份有限公司办公楼施工项目为实例,结合实际情况,对项。

16、手架工程 11 第五节 施工测量 11 第六节 土方开挖 . 13 第七节 基坑排水 . 14 第八节 基础工程 . 14 1. 基础施工流程 14 2. 基础钢筋工程 15 3. 基础模版工程 15 4. 基础砼工程 . 15 5. 拆模。