毕业论文---- 商业银行集团客户信贷的项目管理研究

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1、中国商业银行集团客户信贷的项目管理研究 摘要：本文以集团企业为研究对象，采用案例分析、文献研究和理论分析的方 法，在中国商业银行集团客户信贷风险管理现状研究的基础上，分析认为中国商 业银行集团客户管理引入项目管理模式已经具备了组织结构矩阵式变革和客户 经理制的基础， 而目标导向的过程管理和项目治理的需求也将积极推动项目管理 模式的应用。 并进一步分析了构建商业银行集团客户信贷的项目管理模式需要研 究的内容，包括集团客户项目类型、项目管理的流程；项目管理工具；集团客户 项目管理模式的转变；以及相关利益方之闻的项目治理动态结构。 关键词：商业银行；集团客户；信贷管理；项目管理 1 目录 摘要. 第

2、一章 引 言.1 1.1 研究背景.错错 误误! !未定义书签。未定义书签。 1.2 研究意义.1 1.3 研究内容.1 1.4 研究思路与方法.1 第二章 商业银行集团客户信贷管理的现状分析2 2.1 商业银行集团客户信贷管理现状2 2.1.1 中国建设银行.2 2.1.2 中国农业银行.2 2.1.3 国家开发银行.3 2.2 对现状的分析.3 第三章 集团客户信贷引入项目管理模式的理论分析5 3.1 矩阵式的组织结构分析.5 3.2 客户经理制基础.5 3.3 目标导向的过程管理基础.6 3.4 项目治理的需求基础.6 第四章 集团客户项目管理模式的研究框架7 4.1 集团客户项目类型研

3、究.7 4.2 集团客户项目管理的流程研究.7 4.3 集团客户项目管理工具的研究.7 4.4 集团客户项目管理模式转变的研究.7 4.5 项目治理的动态结构研究.7 第五章 结论与建议9 参考文献.10 2 3 第一章 引言 1.1 研究背景 集团企业是现代企业发展的复杂形式，通常是指通过资本投入、管理控制或 家族关联等多种关联方式形成的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员企业 或单位共同组成的具有一定规模和有机联系(即家谱)的企业法人群组1。 集团企 业中的企业个体在法律上是独立核算的，一般是通过全资、控股和参股等资本投 资链条形成集团关联关系，因而集团企业呈现多层次的特征。而集团企业中

4、管理 控制和家族关联关系的存在，则使集团企业的关联关系进一步多元化。而且，集 团企业的财务管理模式多为集权型， 为实现融资规模最大化和财务成本最小化的 目标，财务管理集中于集团总部，融资和投资都由集团总部统筹，由于集团企业 的兼并收购活动比较频繁，从而又形成了多行业、多地域的特点。 1.2 研究意义 一般而言，集团企业可控制的企业数量与可获得的金融资源成正比，控制的 企业数量越多，集团借款主体和担保主体就越多，筹资能力和还款能力就越强， 从而形成以融资促投资，以投资带融资的集团企业发展模式。 商业银行将这种集团企业客户称为集团客户，根据 2007 年银监会在商业 银行集团客户授信业务风险管理指引 (2007 修订)2中的界定， 商业银行可以根 据股权关系、控制程度、亲属关系和关联关系等四个方面，结合本行授信业务风 险管理的需要确定集团客户的范围。 1.3 研究内容 从商业银行的角度看集团客户，其规模较大、资本实力雄厚、市场竞争力较 强、资信等级较高，无疑是有较大吸引力的。20 世纪 90 年代以来，信贷向集团 客户集中已成为一种趋势。2007 年 7 月 31 日中国人民