仓储与配送课程设计

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1、仓储与配送仿真课程设计 1 第一章 背景分析 近年来，我国的卷烟生产发展迅猛，产品增长很快，特别是一些名烟的生产 供不应求，并占有一定的国际市场。但随着我国加入 WTO，烟草行业将会打破现在 垄断的局面，面临着国际品牌的竞争。如何能在经济竞争中立于不败之地，发展 物流是根本，而物流的根本就是降低成本，而物流配送系统不是一个简单的存放 物资的仓库，也不是一个简单的分拣配货设备，而是一个多层次的物流网络运行 体系，科学地设计和建造成本低、效率高、实用性强、柔性好的物流配送中心。 1.1 企业背景 某烟草配送中心下设五个配送部门，负责其辖区内五区(含郊区)及五县市卷 烟配送工作，其中包括大型超市、便

2、利店、酒店、零售摊点等各种类型客户，配 送线路 34 条/日，总客户量达到近 28,000 户。市区平均日配送户数达到 2,000 户 左右，卷烟配送量达到 2,200 件左右。 该公司为了实现物流系统的自动化与智能化，使运营成本得到合理的控制， 营造一个良好的、可持续发展的现代企业氛围，计划新建烟草一体化的配送系统。 1.2 公司发展的机遇和存在的问题 从该配送中心的业务量来看该配送中心的规模较大，说明该配送中心的发展 前景较好，但几乎对于每一个配送中心来说，怎样合理地进行仓库内部布局，以 合适的自动化水平完成大量订单，已成为最突出的主题。物物流配送系统的管理 范畴包括货物集中、库存管理、车

3、辆调度、配送运输等多个环节。配送系统的最 终目标是降低配送总成本, 从而获取“ 第三利润” 。传统的配送管理系统信息 化程度较低, 缺乏可视性， 对海量数据分析、处理及决策支持能力较差； 另外, 决策时所依赖的配送模型过于理想化, 较少考虑实际因素的变化, 实时性较差， 已不能适应当前配送中心的问题。 1.3 优化必要性和可行性分析 随着市场的变化和民众生活元素结构性的调整。卷烟的供需关系发生了彻底 仓储与配送仿真课程设计 2 的变化：以前需要批条拿烟的现象已经绝迹，取而代之的是各烟草供应部门在卷 烟零售市场的激烈竞争。随着电子化业务在烟草行业的逐渐推广，电话访销和上 门访销成为零售订单的主要

4、来源。由于电子订购实施的实时货币交易，订货时银 行已自动从容户帐号上划出货款，这也使得卷烟客户对于订单配送的反应时间有 了发言权，他们希望能尽快拿到货物一一订购的条烟。同时，卷烟供应商也懂得 如呆需要的产品不能及时送到，消费者很可能转而购买其他的替代品。仓储活动 在整个物流作业中具有关键性的作用的联结功能是现代物流管理的核心环节。在 市场经济的发展中，仓储的地位、功能都发生了深刻的变化。优秀的仓储管理方 法不仅能降低物流成本实现物流管理的时间效用还能提高仓储经营的经济和社会 效益，更能满足产品的销售。合理的仓库内部布局，能够缩短进货和发货的时间， 提高生产效率，更好的满足客户的需求。 仓储与配送仿真课程设计 3 第二章 调查研究 2.1 配送中心的功能 配送是一种特殊的综合的物流活动形式，是商流与物流紧密结合，包含了商 流活动的 物流活动，也包含了物流中的若干功能要素，因此配送中心是一种多功 能、集约化的物流结点。作为现代物流方式和优化销售体制手段的配送中心，它 把接货验收、储存保管、装卸搬运、拣选、分拣、流通加工、配送、结算和信息 处理，甚至是订货等作业，有机地结合起来，形成多功能