毕业论文--- 浅谈建设项目施工阶段造价的控制

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1、 浅谈浅谈建设项目施工阶段造价的控制建设项目施工阶段造价的控制 指导老师：指导老师： 学生姓名：学生姓名： 专专 业：业： 年年 级：级： 学学 号：号： 年年 月月 2 目目 录录 一、建设项目施工阶段造价失控的原因-1 1.合同条款欠严密-2 2.施工组织设计欠优化-2 3.设计变更、现场签证管理混乱-2 4.一味的追求施工进度-2 二、建设项目施工阶段造价控制采取的措施-3 1.制定严密的合同条款及加强施工过程中的合同跟踪与管理-3 2.施工组织设计的优化和施工方案的技术经济比选-3 3.正确处理工期、质量、造价三者之间的关系-4 5.做好市场材料及设备的询价，建立询价体系-5 3 浅谈

2、建设项目施工阶段造价的控制浅谈建设项目施工阶段造价的控制 目前，在我国工程建设领域，存在着技术和经济相分离的状况。我国大多数 工程技术人员往往把工程造价看成是财务、概预算人员的职责，认为与己无关。 在项目实施过程中，工程技术人员往往只注重工程质量控制及工程进度控制，忽 略对建设项目的投资进行控制。如果技术人员忽略工程造价，工程造价人员不懂 得相关的工程技术知识，工程造价就难以合理确定和有效控制。从本人从事造价 工作十几年来所做过的工程项目及所收集到的工程实例来看，结算超预算 50 以上的情况普遍存在。 一、建设项目施工阶段造价失控的原因 1.合同条款欠严密 工程建设项目合同是双方（或数方）当事

3、人关于建设项目事宜依法订立的有 关权利、义务和责任的协议。该类合同包含：用地协议，代理合同，勘察、设计 合同，审图合同，监理合同，施工合同，材料、设备供应合同等等。其中内容最 复杂、标的最大的要数施工合同，施工合同是发包人和承包人为完成商定的建安 工程，明确相互权利、义务和责任关系的合同。施工合同是工程建设项目的主要 合同，是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。一个完整、科学、 合理的施工合同具体内容均体现在与工程造价有关的信息，包括： 合同文件的组 成与解释顺序，具体、明确的工程实施范围，工程数量，总造价的组成，计费方 式及费率，浮动率，工程款的支付方式，工程的变更、签证等规定，工

4、程结算、 工期、质量的约定，检测、检验费，索赔、风险责任，保险，甲供材料和设备， 分包工程等等。上述各项内容如稍有不明确或确定不合理，即可对造价造成很大 影响。 2.施工组织设计欠优化 4 最优的施工组织设计应该是即方便施工、又能提高进度、而对造价又不会产 生太大影响。但有时施工方便和造价却是矛盾的，如基础土方采用大开挖当然施 工简单易行，这针对基础比较密的工程造价肯定是节省的，但如果基础间距比较 大，如果采用大开挖恐怕要比单个基础开挖增加很多土方量，对造价控制不利。 承包商编制施工组织设计一般是从方便施工的角度出发， 所以如果监理工程师和 甲方现场工程师责任心不强，不认真审核承包商的施工组织

5、设计，就容易造成造 价失控。 3.设计变更、现场签证管理混乱 现场签证管理混乱。有些现场工程师的业务素质差，对合同、预算和有关规 定不熟悉，不应签证的项目盲目签证，有的现场工程量问题不经核实随意签证、 确认，或者工程量该签立方的签成平方，又不标明厚度，等造价师发现时工程已 隐蔽，给最后结算留下隐患，有的承包商为获取高利润，设法巧立名目，弄虚作 假，有意扭曲合同的界限含义，以少报多，高估冒算，如遇上业务差或不负责的 监理或甲方人员，就容易蒙混过关，造成造价失控。 4.一味的追求施工进度 一般情况下，投资者想当然的会认为加快项目进度，早一点进行销售或投入 生产，资金就能早日回笼，不想这样做却是大大增加了施工成本，如果采用赶工 的方法缩短工期，承包商的人工、机械及一些周转材料都会增加，从而加大工程 造价。 二、建设项目施工阶段造价控制采取的措施 针对以上分析的建设项目施工阶段造价失控的原因， 现提出以下造价控制应 采取的措施。 1.制定严密的合同条款及加强施工过程中的合同跟踪与管理 随着我国加入 WTO，工程项目的管理也将逐步与国际接轨，实行