行政管理毕业论文---青年员工岗位培训的思考

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1、 大学 毕业设计（论文、作业）毕业设计（论文、作业） 毕业设计（论文、作业）题目：毕业设计（论文、作业）题目： 关于青年员工岗位培训的思考 分校： 年级、专业： 行政管理 教育层次： 学生姓名： 学 号： 指导教师： 完成日期： 目录目录 内容摘要 一、员工培训的目的与意义 1 （一）培训的目的 1 （二）培训的意义 1 二、员工培训中存在的主要问题 1 （一）培训机构不够健全 2 （二）培训内容比较狭隘 2 （三）培训方式相对单一 2 （四）培训缺乏长效计划 2 三、解决员工培训中存在问题的对策 2 （一）设置培训机构 2 （二）扩大培训内容 3 （三）改进培训方式 3 （四）提高培训频率

2、3 （五）建立激励制度 4 四、对培训的思考 4 （一）培训不是消耗而是投资 4 （二）培训责任由人力资源部向直线经理倾抖 4 致谢 5 I 内容摘要内容摘要 伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争、员 工素质的竞争和学习能力的竞争。造就高素质的员工，尤其是造就企业持续发展 的后备力量青年员工，早已成为企业间的共识。如何高质高效地培养好青年 员工，最根本的是要不断加强青年员工的岗位学习与培训，更新和提高他们的知 识技能，挖掘和培养他们的创新精神，规范和强化他们的行为准则，让他们不断 充实，不断完善，尽快成为企业发展所需的中坚力量。 酒店是劳动密集型的服务型企业， 人才的

3、含义更多地体现在员工 的整体素质上。本文对青年员工的学习培训情况进行了综合分析，并 对存在的问题提出了建议与对策。 关键词关键词： 青年员工 岗位 学习 1 关于关于青年员工岗位培训的思考青年员工岗位培训的思考 一、一、员工培训的员工培训的目的与目的与意义意义 （一）（一）培训的目的培训的目的 对于迅速发展的旅游饭店来说， 提高服务质量是饭店管理人员最关注的事情 之一。要提高服务质量，就必须提高员工素质，而要提高员工素质，就必须加强 员工培训，尤其是青年员工的培训。饭店青年员工培训是一项长期的、系统的、 动态的工作，因为青年员工培训是培养人才、留住人才、吸引人才、增加饭店效 益的重要途径。 员

4、工培训可以有效地帮助饭店创造价值或赢得竞争优势， 重视员工培训工作 的饭店会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性挑战。 通过培训规范员工的行为规范，让员工能够认同饭店的价值观，使员工的期望目 标与饭店要实现的经营目标一致。 （二）（二）培训的意义培训的意义 员工培训是饭店发展的根本，现在饭店之间的竞争其实就是人才的竞争，谁 掌握了人才这个资源，谁就会在竞争中立于不败之地。 一个好的组织文化能够大大减少饭店的培训费用， 使员工按照内部和外部的 环境要求进行自我的培训发展。培训是管理的前提，培训是管理的手段。培训不 仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足职工高层次 的精神文化需求来激发职工的干劲和热情。 饭店同时应把培训作为管理的机会和 途径，以及完成任务的方法和手段，围绕饭店的任务和目标来实施培训，并通过 培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，既有利于员 工自身知识、技能的发展，实现酒店的经营目标，又有利于饭店的长远发展，对 于现代饭店的全面发展有着重要的意义。 二二、员工培训中存在的主