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1、平面设计实习周记 20 篇 这是选定课题的一周，所以这周的任务就是选定课题。
关于这个课题，早定晚定，早晚得定，时间越久，想的 越多越不同，所以寒假以前的先拟定在我看起来毫无作用。
很多事情就是会有人觉得这样做够积极，把时间压紧，结果 就是欠考虑。
所以当下的事情当下做，比先前预谋有效率很 多。
因为人都是懒的， 在被迫完成一件事情的一段时间之后， 那件被迫完成的事情就显得毫无意义。
关于这个课题我想。

2、3 内墙做法. 4 2.3.4 外墙做法：. 4 2.3.5 楼面做法. 4 2.3.6 屋面做法. 4 2.3.7 门窗做法. 5 2.3.8 地质资料. 5 2.3.9 基本雪压. 5 2.3.10 基本风压. 5 2.3.11 冻土深度 . 5 2.3.12 活荷载. 5 3 结 构 设 计 算 书 6 3.1 结构布置 6 II 3.2 楼板的设计计算 6 3.3 截面尺寸估算 9 3.3.1 梁截面尺寸确定 9 3.3.2 柱截面尺寸确定 10 3.3.3 各梁柱构件的线刚度计算： 11 3.4 荷载计算: 12 3.4.1.恒荷载计算: 12 3.4.2 活荷载计算. 16 3.4.3 风荷载计算 18 3.5 内力计算 19 3.5.1 恒载作用下的内力计算: . 19 3.5.2 恒载作用下的内力组合： 28 3.5.3 结构调幅 32 3.5.5 活载作用下的内力组合： 58 3.5.7 风荷载作用下的内力计算. 79 3.3.8 内力组合及配筋计算 87 3.6 基础设计 107 3.6.1 独立基础设计 107 3.6.2 联合基础设计 111 4 施工组织设计 。

3、市场机遇， 开辟出新的多元化产品，从而解决日益困大型集团公司发展壮大的同质化问 题，将产品或品牌与同类产品区分开来，在激烈的竞争中脱颖而出，实施多元 化战略是一个行之有效的方法。
本文主要通过资料的整理、数据提炼，从市场营销环境入手，首先对实施 多元化战略的目的和条件进行了分析整理，并客观的提出了多元化战略成败的 关键因素分析和实施多元化战略的利弊及其实施所带来的风险。
最后以*的多 元化战略为例，论证多元化战略是现在大型集团企业寻求未来发展的一条重要 途径。
关键词关键词：多元化战略 * 大型集团企业 战略 市场 II Abstract With Chinas sustained economic development,living standards continue to improve,the capacity of the materials market is growing,its has great room for growth. Good market prospects also make more and more companies e。