1、1 生产与运作课程设计 点验钞机生产运作系统设计 2 目录目录 前言前言3 3 一、一、 确定企业的目标和功能确定企业的目标和功能3 3 二、二、 选择厂址选择厂址4 4 三、三、 确定企业的生产单位确定企业的生产单位5 5 四、四、 绘制企业的组织结构图绘制企业的组织结构图8 8 五、五、 进行总平面布置进行总平面布置9 9 六、六、 装配线平衡装配线平衡1010 七、七、 企业计划系统设计企业计划系统设计1717 八、八、 确定库存管理方式确定库存管理方式1818 九、九、 设计设计小结小结2222 参考文献参考文献2323 3 前言前言 随着全球经济一体化的不断深入、科学技术的迅猛发展以
2、及贸易阻力的不断 减少以及自动化和信息技术的迅速发展和世界范围内企业间敏捷竞争环境的形成, 企业间的竞争不断加剧，企业的生产系统管理在面临新挑战的。“大量客户化” 生产方式、供应链管理、物料需求计划、库存管理系统、企业资源制造系统等一 系列新的概念和技术方法的出现，企业在如何缩短生产周期、提高生产效率、杜 绝物料浪费、降低成本成了摆在管理者面前一个至关重要的问题。生产计划作为 企业生产管理的依据，有着非常重要的作用。 生产与运作管理作为工业工程专业的核心课程专业之一，在现代企业管理中 起着重要的作用，在完成生产与运作管理理论教学基础上，进行一次全面的 实际操作性锻炼，使我们在掌握了生产与运作管
3、理的理论知识，如何将理论知识 转化为实际应用是我们的主要任务，生产与运作管理课程设计作为我们重要实践 环节之一，我们选择验钞机生产为课程设计方向，通过选择厂址、生产单位确定、 总平面布置、装配线平衡、企业计划系统设计、确定库存管理方式等进一步了解 生产管理。 一、一、 确定企业的目标和功能确定企业的目标和功能 1.1、点验钞机的特点 据称，国家将在钞票中加入某种先进的防伪标志，已由国家科技部门研制出 相应的防伪验钞技术。该项防伪技术属于国际前沿技术，其他企业很难仿制。为 保证点验钞机的质量，国家确定两家企业为新型点验钞机的指定生产企业：一家 为广东的某公司，一家为天津的某公司。这两家公司可以根
4、据需要在全国任何地 方建立点验钞机生产厂。点验钞机的大小与目前银行使用的点验钞机相似，其特 点是：机电一体化、高新技术产品、加工制造及水平要求高、小巧玲珑。另外， 企业可以根据用户的要求将点验钞机喷涂成用户喜爱的颜色。 1.2、国内市场需求状况 目前国内生产点验钞设备的企业大大小小 120 多家， 其中只有少数企业的技 术标准能够达到质检总局的标准要求。 有一些验钞机生产企业为了追求低成本和 满足低层次商户需要，验钞机的检验标准很低，因而识别伪钞能力相对较差。而 该产品是由国家科技部门研制出的防伪验钞技术， 该项防伪技术属于国际前沿技 术，其他企业很难仿制，因此有很强的竞争力。据预测，全国对点
5、验钞机的市场 年需求量为 5 万台，价格在 1.4 万元左右。 1.3、企业的目标及功能 由此可见，该新型的防伪点钞机有着广阔的市场前景，除了银行对点钞机有 着大量的需求，各大超市，酒店，商场也有着潜在的需求。再有国家确定两家企 4 业为指定生产企业，因此竞争性不是很大，但企业还是要制定好的战略政策，为 将来赢得市场，做好品牌做准备。全国对点验钞机的年需求为5万台，两家企业 每家大概2.5万台。我们计划该企业年生产量为25000台，每月生产2084台，每周 521台。根据企业计划确定生产厂房的规模、生产方式、选择供应商等。立 足中国，置身世界，致力于现钞和票据机具现代化、信息化和产业化发展。全力 提升技术基础， 积聚企业独特的核心专长， 成为世界领先的高科技、 国际化企业。 二、二、 选择厂址选择厂址 厂址选择是项目建设的一个基本和重要环节，是进行建设生产的必要前提， 厂址选择是一项包含是一项包括政治、经济、技术的复杂而艰巨的任务，厂址选 测得正确与否对企业的发展起着决定性的作用， 因此在确定厂址之前要作充分的 准备，综合各方面的因素经过论证做出决策，选出投
