1、 目录目录 第一章 综述 第二章 生产作业单位设计 第三章 需求预测 第四章 生产能力测定 第五章 综合生产计划编制和优化 第六章 主生产计划编制 第七章 物料需求计划编制 第八章 生产作业计划编制 第九章 作业排序 第十章 设计心得 第十一章 参考文献 一、一、综述：综述： 生产作业计划是生产计划的具体执行计划。 它是把企业的全年的生产任务具 体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和工人，规定他们在月、周、日 以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本 完成企业的生产任务。 生产作业计划的主要工作内容应是明确企业各级生产单位 所拥有的生产资源即生产能力、分配任
2、务负荷、平衡负荷与生产能力、编制日历 进度计划、监督检查各种生产准备工作（技术、供应）以及生产作业控制调度。 在编制生产作业计划过程中的主要决策问题包括：确定不同产品的生产顺序；确 定某一产品的生产批量以及确定生产进度日程。相应的决策目标包括：计划完成 率、生产周期、设备利用率、生产成本等。 MRP 物料需求计划：是以物料计划人员或库存管理人员为核心的物料需求计 划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。主要用于非独立性需求（相关性 需求）性质的库存控制。 MRP 是一种以计算机为基础的编制生产与实行控制的系统，它不仅是一种新 的计划管理方法，而且也是一种新的组织生产方式。MRP 的出现和发展
3、，引起了 生产管理理论和实践的变革。MRP 是根据总生产进度计划中规定的最终产品的交 货日期， 规定必须完成各项作业的时间， 编制所有低层次零部件的生产进度计划， 对外计划各种零部件的采购时间与数量， 对内确定生产部门应进行加工生产的时 间和数量。一旦作业不能按计划完成时，MRP 系统可以对采购和生产进度的时间 和数量加以调整，使各项作业的优先顺序符合实际情况。它根据总生产进度计划 中规定的最终产品的交货日期，编制所构成最终产品的装配件、部件、零件的生 产进度计划、对外的采购计划、对内的生产计划。它可以用来计算物料需求量和 需求时间，从而降低库存量。 1 1、 企业概况：企业概况： 南京依莫泵
4、业有限公司（南京依莫） ，始创于 2005 年，是一家专业从事螺杆 泵研发、设计、制造及服务的企业。公司行政总部位于南京奥体 CBD 中心，厂区 位于南京浦口新区，公司通过 ISO9001-2008 质量管理体系认证，是国内螺杆泵 行业的重点骨干企业，是国内生产二螺杆泵、三螺杆泵品种最全、规格最多的企 业之一。 南京依莫生产的十二大系列总计超过五百规格品种的螺杆泵遍及全国各 个省、市、自治区，为上海宝钢、山东钢铁、河北钢铁、武汉钢铁、扬子石化、 上海石化、齐鲁石化等大型企业一次配套或二次配套，部分产品随主机进入国际 市场。今天，共计超过 2 万台南京依莫生产的螺杆泵正服务于全国钢铁冶金、石 化
5、油田、电厂电站、公路航运、海洋平台等领域。南京依莫愿以其优良的产品质 量、过硬的可靠性、充分的经验为客户服务，提供最佳流体用泵解决方案；愿以 其便捷的售后服务、完善的服务网络，随时候命客户的需求！ 2 2、 产品介绍：产品介绍： 三螺杆泵是依靠泵体与螺杆所形成，当主动螺杆转动时，带动与其啮合的从 动螺杆一起转动，吸入腔一端的螺杆啮合空间容积逐渐增大，压力降低。液体在 压差作用下进入啮合空间容积。当容积增至最大而形成一个密封腔时，液体就在 一个个密封腔内连续地沿轴向移动，直至排出腔一端。这时排出腔一端的螺杆啮 合空间容积逐渐缩小， 而将液体排出。 中间螺杆为主动螺杆， 由原动机带动回转， 两边的
6、螺杆为从动螺杆，随主动螺杆作反向旋转。主、从动螺 杆的螺纹均为双 头螺纹。 该企业生产产品主要以工艺导向型方式组织生产，生产方式为成批生产。 企业主要生产的三螺杆泵有：3G 系列三螺杆泵，3GR 系列螺杆泵，SN 系列三螺杆泵，SM 系列三螺杆泵，QSN 系列三螺杆泵以及 SNH 系列三螺杆 泵。三螺杆泵示意图如下： 3 3、 产品结构组成产品结构组成 三螺杆泵主要由泵体、法兰盘、衬套、主杆、从杆、轴套、阀体、阀杆等组 成。经过毛坯、机械加工、装配三个环节组成成品。 其中自制件有：泵体、法兰盘、衬套、主杆、从杆、轴套、阀体、阀杆。外 购件有：螺钉、螺栓等小零件。 4 4、 车间简介车间简介 该企业生产三螺杆泵的主要车间为毛坯车间、加工车间、装配车间，毛坯车 间主要对衬套和主杆的毛坯材料进行热处理，然后进入加工车间加工。毛坯车间 有热处理炉 20 台。加工车间的主要设备组为普通车床组 100 台；钻床组 35 台； 铣床组 40 台；磨床组 25 台；镗床组 100 台；数控铣床组 40 台。装配车间主要 用来成品出产， 把加工车间加工好的经检验合格的零部件和部分外购件
