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    毕业论文---浅谈中小企业会计规范化问题

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    毕业论文---浅谈中小企业会计规范化问题

    1、 1 目目 录录 内容摘要 2 2 一、中小企业的定义及特点 2 2 1、中小企业的定义 . 2 2、中小企业的特点 . 2 二、二、中小企业会计的发展现状 3 3 1、会计在中小企业中的地位 . 3 2、中小企业会计工作中存在的主要问题 . 4 三、三、中小企业会计工作不规范的原因探析 . . 5 5 1、中小企业落后的管理模式和生产力水平 . 5 2、现行的外部监管力量分散,监管力度不够 . 5 3、单位负责人认识不足,法律意识淡薄 . 5 4、缺乏合格会计从业人员,队伍力量不强 . 6 5、企业内部财务管理缺位 . 6 四、促进中小企业会计规范化的建议 6 6 1、优化企业外部环境 .

    2、6 2、加强外部的监管力度 . 7 3、建立自己企业的核心文化 . 7 4、提高企业管理者素质 . 7 5、改革会计机构设置,提高会计工作人员素质 . 8 6、规范内部控制制度 . 8 2 浅谈中小企业会计规范化问题浅谈中小企业会计规范化问题 内容内容摘要:摘要:我国中小企业在国民经济中越来越发挥着重要的作用。中小企业有自身机制灵活、 创新能力强的优点,但也存在规模小、业务单一、缺少核心文化等问题。从会计在中小企业中的地 位和中小企业会计工作中存在的问题两个方面入手,研究中小企业会计的发展现状,并对这种不规 范的原因进行了简单探讨。通过对中小企业外部环境和内部因素的分析,得出造成会计不规范的原

    3、 因;进而对如何加强中小企业会计规范化提出了合理化建议。 关键词:关键词:中小企业 会计规范化 内控 外部监管 一、中小企业的定义及特点 1、中小企业的定义 我国目前对中小企业的划分标准为 2003 年国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局 研究制订的中小企业标准暂行规定 ,国家统计部门据此制订大中小型企业的统计分类。根 据 2003 年 2 月 19 日发布的 关于印发中小企业标准暂行规定的通知 (国经贸中小企业 (2003) 143 号) ,对主要行业的中小企业的标准作出了明确的界定。一般工业行业中中小型企业的标准认定条件 是:职工人数 2000 人以下,或者销售额 30000 万元以下

    4、,或资产总额为 40000 万元以下。其中,中 型企业必须同时满足职工人数 300 人及以上,销售额 3000 万元及以上,资产总额 4000 万元及以上; 其余为小型企业。 2、中小企业的特点 (1)机制灵活,创新能力强 中小企业经营方式灵活多变,富有很强的弹性,比大型企业有更强的市场应变能力。由于在运 行过程中机制灵活,资金运行也快。在大多数行业中都会存在着被大企业忽略或者没有提供有效服 务的市场空白。中小企业依靠其灵活的机制和创新能力,采用集中一点战略,寻找空白战略,特色 经营战略等参与市场竞争。中小企业创造并开发了大量的科研成果,成为推动社会经济发展的重要 组成部分。但是,中小企业的规

    5、模、政府的支持程度等在竞争中处于相对的弱势,生存面临着很大 的压力。融资渠道狭窄,方式单一,财务控制薄弱,管理模式僵化,市场开拓能力不强,这些因素 3 都困扰着中小企业的发展。 (2)经营的所有权和控制权在组织成员中出现重叠,管理决策容易受到家庭的影响 中小企业中有很多属于家族式企业,家族企业既参与企业经营管理,又参与剩余索取权的分配, 所以在经营企业方面,家族式的中小企业成员之间形成了一个小型的团体,团体内部由于经常在一 起交流沟通,使得内部成员的信息不对称性及成员间的协调成本大为降低。由于血缘关系的维系, 家族成员对家族高度的认同感和一体感,使其对家族产生了一种神圣的责任,工作的积极性 和

    6、主动性都很高。但是,因为经营的所有权和控制权在家庭成员中出现重叠现象,而且是中 小企业组织形式中最复杂的,结果导致家庭和经营因不同目的而产生矛盾冲突,从而影响经 营运作方式,管理决策上也受到一定程度的影响。 (3)企业规模小,行业涉及面广,业务单一 中小企业的组织形式有独资、合伙和有限责任公司。无论采用哪种组织形式,中小企业组织结 构多采用集权制,经营机构和内部组织机构较简单,很多企业都没有设立相应的管理决策机构。中 小企业涉及行业门类齐全,有从事产品的批销,简单的服装加工、食品加工,还有机械、化工甚至 于高科技等。但是它们往往只侧重于某一项产品或业务,很少多元化经营。中小企业业务流程相对 简单,管理制度、财务制度、工作规范、技术规范等发面都不是健全。 (4)缺少核心的企业文化,企业人员总体素质不高 中小企业普遍具有规模小发展时间短的特点,虽然很多企业重视管理,但往往忽略企业文化的 建设。企业要生存,离不开自己的企业文化。从某种程度上,文化,是暴发户和企业家的分水岭, 是小公司和大集团的分界线。公司上层稳定,普通工作人员流动大。中小企业普遍管理水平不高,


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