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    财务总监仿真实习报告

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    财务总监仿真实习报告

    1、 题目题目:精彩的九月精彩的九月- -校内仿真实习校内仿真实习 目目 录录 一、实习单位简介与岗位职责1 二、实习内容1 (一)编制财务预算1 (二)制定财务管理制度和设置财务部的岗位1 (三)筹资2 (四)财务分析2 三、存在问题和改进措施3 (一)预计工时和预计工资率不好确定3 (二)银行对贷款管理不严格3 (三)消费者公司效率低,拖慢了市场节奏3 四、实习心得4 (一)团队精神的体现4 (二)会计知识的复习4 (三)沟通能力的提高4 (四)课本的改进4 (五)资料提交日期需明确4 (六)取消企业和个人博客5 B15 财务部梁梓榕 2 2 步入大四,我们迎来找工作的季节。在金秋十月来临之前

    2、,学校安排我们经管类 专业的学生参加校内仿真实习,为了增强我们的实践经验,让我们在找工作之前做好 充分的准备。仿真综合实习,就是通过构件模拟企业运作的仿真环境,让我们在仿真 环境中运用已经掌握的专业知识,进行企业运作的模拟演练,熟悉企业的运作。 一、实习单位简介与岗位职责 我是 B15仿真实习单位的成员,单位名称为尝尝股份有限公司。我司一家中型虚 拟电子产品生产公司,公司已经营业七年。公司的技术水平不断提高,产品的技术含 量也在逐步提高,在同行业中具有一定的竞争优势。我们公司分设行政部、财务部、 人力资源部、市场部、生产部、采购部和物流部7个主要部门,由同组12名同学分别担 任这7个部门的管理

    3、人员。同组12名同学共同持有公司30%的股份。我是财务部里的财 务总监,岗位职责主要是组织财务部门的组织架构;编制公司的财务管理制度;拟定 公司筹资、投资方案;主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作; 组织协调、指导监督财务部门日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。 二、实习内容 (一)编制财务预算 公司第八年运营之前,我们应该编制财务预算。财务预算包括确定目标利 润、销售量预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、 期末存货预算、生产成本预算、制造费用预算、销售费用预算、管理费用预算、 投资融资专门预算和根据上述预算编制现金预算、预计利润表、预计资产

    4、负债 表。 因为财务预算大三第一学期我们在成本管理会计课上已经学过,我们只要 温习一下成本管理课本就能做出预算。我们做财务预算一定要各个部门配合, 各个部门制作出它们的预算,将数据提交给我,我才能作出财务预算。财务预 算的主要步骤: (1)根据市场部的预计销售量,预计销售额,预计应收账款。(2) 根据预计销售量和预计期末存货,预计生产量。 (3)根据预计生产量,预计原 材料的需要量和购买原材料的支出。 (4)根据预计生产量预计人工支出(6)按 照生产部提供的资料,编制制造费用预算 (7)按照市场部、采购部、物流部、 行政部的预算,编制销售和管理费用预算 (8)预测公司的筹资和投资情况, 编制专

    5、门预算。 (9)以上的数据都算出来以后,通过设置公式,就可把现金预 算、预计利润表、预计资产负债表编制完成。 有了第八年的基础,第九年的财务预算就得心应手多了。只需将各部门预 B15 财务部梁梓榕 3 3 测的数据,填入 EXCEL 表中,表内自动生成数据。 (二)制定财务管理制度和设置财务部的岗位 财务部新成立,一定需要明确规定各岗位职责和分工。财务部分设财务总 监、会计主管和出纳。我要求会计主管和出纳分别向我提交有关她们岗位职责 的文件,将她们提交的文件合并成一份,并编制一个财务部门组织结构图。我 们部门的岗位说明书就这样定下来了。 财务制度的制定是一切财务活动进行的基础,所以编制财务管理制度非常 重要。财务管理制度包括: 1、筹资与投资管理制度 2、资产管理制度 3、财务收支制度 4、现金管理制度 5、报账制度与流程 6、赊销政策与信用政策 7、预算管理制度 8、成本管理制度 9、其他财务管理制度。 (三)筹资 课程要求公司一定要研发新产品,要开拓国内国际市场。要


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