1、 课程设计 题 目：*图书馆管理系统的分析与设计 课程名称：管理信息系统课程设计 指导教师： * 第 1 页 共 11 页 *图书图书馆馆管理系统的分析与设计管理系统的分析与设计 第一章第一章 概述概述 （一）（一）开发对象开发对象简介简介 *图书馆始建于 1978 年，全馆面积达 1.58 万平米，有借阅席位 2128 个，主要有校本 部和主校区两个分馆。其中包括拥有 280 台计算机的三个电子阅览室和 40 台计算机的网络 信息检索实验室。另外，主校区的二期建设工程中，新图书馆即将与广大读者见面，新馆面 积约 4.9 万平米，可提供借阅席位 5000 个。经过多年的建设和发展，*图书馆已逐
2、渐形成 了多学科、综合性的馆藏特点，目前纸质藏书达 148.48 万册，并提供网络资源服务，还有 电子期刊和中外数据库供读者使用，如中国学术期刊（全文） 、维普科技期刊（全文） 、万方 学位论文（全文） 、SPRINGER(全文)、SCI、EI、CSA 等。此外，电子图书总量已达 100 万 册，全文型电子期刊 2.4 万余种，文摘型电子期刊 6.3 万种，另有自建数据库 4 个。在保持 传统文献服务的同时，图书馆积极开展信息推送，信息汇编，文献传递和学科导航等情报信 息服务工作，并负责全校本科生的“信息检索”课教学和教师检索培训工作。天津市高校信 息素质教育推动协调组办公室设在*信息检索教研
3、中心。2005 年图书馆获得了情报学硕士 学位授予权。 （二）（二）系统开发目标系统开发目标 为了适应信息化要求， 改善图书馆当前书籍管理的现状， 并使纸质图书的借阅管理更加 高效，有序，使图书馆能够方便、快捷地为本校师生提供借阅服务。 （三）（三）需求描述需求描述 *图书馆作为一个提供纸质图书和电子版资源为一体的综合服务机构， 图书数量日益庞 大，但目前的书籍管理却不尽人意。而主校区图书馆新馆即将开放，与旧馆合并后，纸质图 书数量将瞬间倍增，届时，如何高效有序地管理本校图书资源，以更好地服务于读者，则成 为亟待解决之事。 第 2 页 共 11 页 第二章第二章 系统分析系统分析 （一）（一）
4、组织结构分析组织结构分析 该图书馆组织结构见图一 图一 图书馆组织结构 （二）（二）组织业务关系分析组织业务关系分析 该图书馆组织业务关系分析见表一 表一 图书馆组织业务关系 功能 序号 采购 员 书籍登 记员 分库管 理员 书籍保 养员 功 能 与 业 务 1 查询 * 2 图书采购 * 3 新书入库录入 * 4 书籍借出登记 * 5 书籍归还登记 * 6 书籍保养 * 7 超期罚款 * 图书馆馆长 采购组 分库管理组 采 购 员 录 入 员 管 理 员 保 养 员 组 织 联 系 程 度 业 务 1. 业务的承担单位，即主 要从事此项业务工作的单 位，图中用“*”表示； 2 业务的辅助单位
5、， 即协 助承担单位完成此项业务 的单位， 图中用“”表示； 3 业务的相关单位， 即处 理此项业务需要时，需要 其它单位关于此项业务的 相关信息，这个单位就是 相关单位，图中用“”表 示。 第 3 页 共 11 页 （三）（三）业务流程分析业务流程分析 业务流程分析见图二 图二 业务流程 （四）（四）数据流程分析数据流程分析 该管理系统数据流程分析见图三 读者 P1 处理借阅 管理员 F1.1 借阅卡信息 F1.2 借阅回复 F1.3超期罚款通知 P1 检索库存 管理员 F2. 是否缺书 P2 进行采购 采购员 F3 采购通知 D1 购书发票 F4 凭 证 P3 新书录入 录入员 P5 书籍
6、保养 保养员 F6 书 籍 损 坏 程 度 F5登记 读者 P1 处理借阅 管理员 F1.1 借阅卡信息 F1.2 借阅回复 F1.3超期罚款通知 P1 检索库存 管理员 P2 检索库存 管理员 F2. 是否缺书 P2 进行采购 采购员 P2 进行采购 采购员 F3 采购通知 D1 购书发票 D1 购书发票 F4 凭 证 F4 凭 证 P3 新书录入 录入员 P3 新书录入 录入员 P5 书籍保养 保养员 P5 书籍保养 保养员 F6 书 籍 损 坏 程 度 F6 书 籍 损 坏 程 度 F5登记 读者 P1 处理借阅 管理员 F1.1 借阅卡信息 F1.2 借阅回复 F1.3超期罚款通知 P1 检索库存 管理员 P1 检索库存 管理员 F2. 是否缺书 P2 进行采购 采购员 P2 进行采购 采购员 F3 采购通知 D1 购书发票 D1 购书发票 F4 凭 证 F4 凭 证 P3 新书录入 录入员 P3 新书录入 录入员 P5 书籍保养 保养员 P5 书籍保养 保养员 F6 书 籍 损 坏 程 度 F6
