1、毕业设计 (论文 )开题报告 学生姓名： 程晓燊 学 号： 2014305020130 专 业： 会计学 设计 (论文 )题目： 创新商业模式下小米公司战略 成本管理研究 &n
2、bsp; 指导教师： 张嘉桐 年 月 日 开题报告填写要求 1开题报告（含“文献综述”）作为毕业设计（论文）答辩委员会 对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期内完成，经指导教师签署意见及所在系审查后生效； 2开
3、题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见； 3“文献综述”应按论文的格式成文，并直接书写（或打印）在本开题报告第一栏目内，学生写文献综述的参考文献应不少于 10篇（不包括辞典、手册）； 4 有关年月日等日期的填写，应当按照国标 GB/T 7408 94数据元和交换格式、信息 交换、日期和时间表示法规定的要求，一律用阿拉伯数字书写。如“ 2002 年 4 月 26 日”或“ 2002-04-26”。 毕 业 设 计（论
4、 文）开 题 报 告 1结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写 2000 字左右的文献综述： 文 献 综 述 战略成本管理作为企事业单位经营管理的重中之重，已成为各个企业运用的一种成本管理方法。 本文从小米的商业模式入手，研究小米的 战略成本管理 成功之道。 （ 1）国外 文献综述 国外战略成本管理的产生可以从两个方面说：宏观方面，信息技术的变革和企 业经营环境的变化迫使企业需要一个新的成本管理方法；微观方面，企业为了
5、弥补自身存在的缺陷以及企业自身变革迫使企业需要一个新的成本管理系统 。 战略成本管理最早出现于 20 世纪 80 年代由英国著名学者西蒙提出，西蒙认为战略成本管理就是：“通过对企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析，为管理者提供战略决策所需的信息。” 1985 年，美国哈弗大学商学院的迈克尔波特教授提出了运用价值链，即运用纵向、横向和内部价值链进行战略成本分析的一般方法。 桑克和戈文德瑞亚 （ 1993） 等人出版了 战略成本管理 和 战略成本管理和价值链 两本书，书中将战略成本管理定义为：企业运用一系列成本管理方式来同时达到降低降低成本和加强战略地位的目的。并且在
6、书中指出战略定位、 价值链分析和成本动因分析三部分是战略成本管理的基本框架构成。他们建立 并且详细阐述了当今应用最为广泛的战略成本管理模式，即“桑克模式”，使得战略成本管理的理论方法更加健全。 克兰菲尔德工商管理学院 （ 1995） 提出了一种新的成本战略管理模式，这种模式认为战略成本管理工具包括以下主要内容：竞争战略的制定、竞争对手分析和目标瞄准、行业分析、成本动因分析、评估组织面临的挑战以及确定自身的目 标。 罗宾库柏（ 1998） 提出了以成本制度为核心的战略成本管理模式，这种模式的主要实质是要在传统 的成本管理体系中全面导入作业成本法，关注企业竞争地位的变化，进
7、而 构建一种新的会计系统。 进入 20 世纪 90 年代以后，日本提出了成本企划。成本企划是指通过充分透彻的分析，来减少或者消除非增值作业，使成本达到最低，这是一种“源流”的管理。其本质是一种对企业的利润进行战略性管理的战术。 总体来看，国外已经有不少学者对 战略成本管理 这一领域进行了许多研究， 其主要出发点是成本管理系统如何成为为新兴的企业的战略管理服务，主要是 帮助企业确立竞争战略，并且采取与企业竞争战略相配合的成本管理制度，使得企业能在激烈的市场竞争中获胜。 但客观地讲，这些研究并不很成熟。有许多不足之处需要补充，这也为后续研究者提供了广阔的空间
8、，也为后期国内外学者们对战略成本管理模式的创新奠定的坚实的基础。 （ 2）国内 文献综述 与国外战略成本管理的研究程度相比，国内的研究起步相对比较晚，这主要是我国企业战略成本管理的实践于近几年才开始兴起，但这并不妨碍我们对战略成本管理的研究与创新，并也取得了较为显著的成效。 张晖（ 2015）提出 战略成本管理是一种全面性和前瞻性 相结合的新型成本管理模式。实行战略成本管理是将成本管理置身于战略管理的宽泛空间，从战略高度对企业以及关联企业的成本活动和成本布局进行剖析，为战略管理提供信息服务。战略成本管理作为一种先进的管理方法和思想，是现代企业成本管理的必然趋势。
