1、今年以来，在全体馆员的共同努力下，在学校领导的全面支持、 关心下，图书馆本着一切为读者服务的宗旨，围绕优化服务、拓展图 书馆教育和信息的功能，从读者服务、业务管理、读书活动、提高人 员素质入手，通过一年扎扎实实的努力，圆满地完成了 2016 年的各 项工作。 一、优化基础服务一、优化基础服务 在这一年中，我馆继续把读者至上，服务第一的服务宗旨贯穿到 各项基础服务工作之中。 1.满足读者需求，增加开放时间。随着学校的发展，师资队伍壮 大，学生人数增多，使图书馆直接面对的读者对象达到 2400 余人。 为满足读者需要，我们增加各室的开放时间，如文科、理科借阅室实 现每天连续 11 小时开放制度，电
2、子阅览室实现每天中、晚 3 小时开 放制度，此外，还为外省市学生增加周末、节假日、寒暑假的开放服 务。全年借阅图书量为 32028 册，接待师生借阅数为 70329 人次，和 去年全年 44377 人次相比有较大幅度提高。 2完善排架，更新导引标识。为了使各项服务工作更加贴近读 者，我馆遵循图书分类排架规则，对文科借阅室 39125 册图书进行全 面倒架、整架，实现严密规范排架。为了让读者利用图书资源更加得 心应手，我馆还对全馆书架进行了重新标识，设置各类图书导引本 133 种，使图书标引更加规范。 图书馆的基础服务还包括教材分发、期刊订购、新书采购、书刊 加工等诸多工作，全馆人员都在各自的岗
3、位上，以高涨工作热情及吃 苦耐劳精神，做好读者服务工作。 二、优化管理软环境二、优化管理软环境 在图书馆硬环境建设取得了极大改观的基础上， 我馆及时调整建 设思路， 把工作重点从硬环境建设转移到软环境建设， 明确发展目标， 健全各项制度，优化管理软环境。 1遵循馆章制度，明确工作目标。我馆人员认真遵循图书馆 岗位职责和业务工作细则 、 图书馆三年发展规划 、 图书馆 2016 年工作计划等一系列制度计划，并以此来规范服务行为，减少工作 盲点，做到“人人有责任，事事有程序，科学化、现代化管理”的工 作标准。 2充分借助计算机技术和图书馆管理软件来提升图书馆各项业 务工作管理。目前，我馆已全面实现
4、图书采编、流通、检索自动化管 理，图书馆的各项内务统计都已实现电脑操作、有序化管理。我馆建 立馆藏书目数据库已有三年，数据库数据已达 34884 条，即有 60086 册图书，为了确保数据库数据安全与规范，我们采取必要措施，对数 据库进行经常性的、制度性的维护，同时做好 1 台服务器、6 台工作 机、5 台公共查询检索机、79 台师生用电脑的维护保养工作。除此之 外，我馆利用完备的现代化设施和信息技术手段，为师生提供课题研 究资料检索及复印、刻录等服务，并坚持每月更新图书馆网页，建立 信息服务平台，实现资料服务及信息发布的网络化。 三、拓展图书馆功能三、拓展图书馆功能 从传统的借还服务到教育和信息导航的功能转化， 是当前教育形 式下对学校图书馆工作的全新要，基于这一要求，我馆努力探索工作 新路子，不断拓展图书馆的各项教育功能。 1 开展利用图书馆教育。对高一全体学生进行入馆教育；组织 学生图管员，开展图书情报知识、怎样利用图书馆资源及读者借阅制 度等培训；参与学生图书资源利用研究型课题研究；开设网络资源信 息检索拓展性课程。通过一系列培训教育，吸引了更多学生
