1、 I 题目：企业人力资源管理绩效考核体系研究 摘要摘要 在绩效管理中，“绩效”意思是业绩效能，员工绩效是指员工在特定岗位上 所作出的具体成绩，亦即其工作行为及工作效果，是员工价值的体现。绩效考核 是指参照一定的标准，运用一定的方法（数理统计、运筹学等），按一定的程序 将企业在一定时期内的业绩效益用定性和定量的方法做出相对科学和客观的估 计。 我们所作的评估一般是通过评估员工的业绩从而反映整个部门乃至整个企业 的业绩。绩效管理是在企业运行的过程中，包括对员工的行为和行为结果进行设 计和要求，并和员工沟通协商出最后的目标，并运用科学的方法对一定时期内员 工绩效进行考核的这样一个系统性工程。 其目标
2、是最大限度地提高员工利用率和 深入进行人力资源开发。 其目的既在于让企业和员工同时实现 “正确的事” 和 “正 确做事”；又让员工和企业都能做好自己的长远绩效规划。绩效管理包括绩效计 划、绩效沟通、收集数据并分析问题、绩效考核与评价、薪酬管理、员工满意度 及积极性、人事决策与调整等六大块，绩效考核只是其中的一部分。 关键词：关键词：绩效考核；人力资源管理；量化指标体系；设计研究 II Abstract In performance management, performance means performance efficiency. Employee performance refers
3、to the specific achievements made by employees in specific positions, that is, their work behavior and work effect. It is the embodiment of employee value. Performance appraisal refers to the use of certain methods (mathematical statistics, operational research, etc.) with reference to certain stand
4、ards and according to certain procedures to make a relatively scientific and objective estimation of the performance and benefits of an enterprise in a certain period by using qualitative and quantitative methods. Our evaluation generally reflects the performance of the whole department and even the whole enterprise by evaluating the performance of employees. Performance management is a systematic project in the process of enterprise operation, including designing and requir
