1、 题 目： 民营企业人力资源管理问题及对策研究 学生姓名学生姓名 学学 号号 分分 院院 工商管理分院工商管理分院 专业班级专业班级 工商管理工商管理专业专业 指导教师指导教师 I 摘摘 要要 随着中国市场经济的不断深化， 企业竞争日趋激烈， 人力资源作为最具活力、 最具发展前景、 最具收益的战略资源， 成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。 人力资源是企业最重要的竞争资源。本文通过定量调查、定性分析等方式对浙江 民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问 题进行了调查分析，认为民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶 段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严
2、重不足，且缺乏有效的激励机制。 导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够， 加上受传统中国人情关系 的影响，人力资源管理的目标不清，各种管理手段效果不佳。且民营企业生产部 门效率不高、不能及时补充货源，销售部门应收帐款回收情况不理想等问题都可 以归结到人力资源管理中去解决。要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不 断完善人力资源管理体系， 在员工激励、 人员配置和企业文化建设等方面下功夫。 关键词：民营企业；人力资源管理；问题分析；建议 II Abstract With the deepening of Chinas market economy and the increasingly
3、 fierce competition among enterprises, human resources, as the most dynamic, promising and profitable strategic resources, have become the leading factor for enterprises to participate in competition and seek development. Human resources are the most important competitive resources of enterprises. B
4、y means of quantitative investigation and qualitative analysis, this paper investigates and analyzes the human resource management problems of Zhejiang private enterprises, such as personnel recruitment, training, salary management, performance appraisal, incentive measures and so on. it is considered that private enterprises are still in the stage of traditional personnel management in human resources management, the positioning of human resources man
