1、 毕 业 论 文毕 业 论 文 浅析浅析成都成都某某有限公司有限公司财务成本管理财务成本管理 姓名姓名 专业名称: 会计与审计 班 级: 09 会计与审计 2 班 指导老师: 2012 年 4 月 20 日日 目 录 1.公司简介 1 2.财务管理的目标 1 2.1 财务成本管理的目标 1 2.2 成本费用控制与管理 2 3、成都某公司有限公司财务管理的现状及特点. 2 3.1 电子商务的发展现状 2 3.2 传统的财务管理模式之电子商务的对策 2 3.3 财务管理制度的不健全 . 4 3.4 远程处理、协同业务 4 3.5 会计核算动态化，实时化 5 4、电子商务带来的主要财务管理问题. 5
2、 4.1 财务会计安全问题 5 4.2 财务信息失真问题 5 4.3 财会技术人才问题 5 4.4 财务法律与监督问题 6 4.5 财务会计国际化问题 6 5 创新型财务管理模式的构建 6 5.1 选择合适的管理目标 6 5.2 组织设计有效管理 6 5.3 改造业务流程 7 5.4 信息系统构建 7 6.总结： 7 1 浅析浅析成都成都某公司某公司有限公司有限公司财务成本财务成本 管理管理 摘要摘要：随着我国经济体制改革的不断深化，对民营企业财务管理体制的完善和发 展提出了新的要求。很多企业之所以发展到一定阶段就英年早逝，一个极其重要 的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。 破产与持
3、续经营只是一步之 遥。一个企业如果不重视财务管理，导致财务状况恶化，丧失现金支付能力，不 管其规模多大都会破产。对民营企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要 求。如何科学地设置财务管理最优目标，对于研究财务管理理论，确定资本的最 优结构，有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。本文拟从确定财务管理 的最优目标出发， 分析财务管理最优目标(民营企业价值最大化)与资本结构的关 系，并运用资本结构的计量指标(财务疚杆利益)，对我国民营企业的负债经营状 况进行分析研究。 关键词：关键词： 新西软新西软 成本管理成本管理 现状现状 方法方法 1.公司简介公司简介 “某公司”由成都某公司商务有限公司创
4、办并运营，是国内第一家以“线上 订购、店内交易”作为运营模式的电子商务平台。 在某公司，卖家就在我们身边，我们可以直接订购感兴趣的商品或服务，然 后到卖家店内完成交易。 这一模式可以给商家带来持久的客源，因此商家可以给出微利、无利以至亏 损的价格（而网购的卖家是不可能长期亏本经营的）。 因为消费者在网上只是用虚拟货币订购， 如果不满意， 可以不交易， 不付款， 这不仅百分百保证了消费者的资金安全，而且避免了“付款之前是大爷，付款之 后是孙子”的困境。 2.财务管理的目标财务管理的目标 2.1 财务成本管理的目标财务成本管理的目标 财务成本管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果， 是评价企业理财活 动是否合理的基本标准。目标决定全局。没有明确目标，就无法判断一项决策的 2 优劣。财务管理的目标决定了它所采用的原则、程序和方法。因此，财务管理的 目标是建立其知识体系的逻辑起点。 关于企业财务成本管理目标的表达，主要有以下三种观点： (一)利润最大化 (二)每股收益最大化 (三)股东财富最大化
