1、 本本 科科 毕毕 业业 设设 计计 论论 文文 题题 目目 现代企业成本控制问题研究 系系 别别 管理系管理系 专专 业业 会计学会计学 班班 级级 学学 号号 学生学生姓名姓名 指导指导老师老师 2012012 2 年年 5 5 月月 3 3 日日 毕业论文陈述毕业论文陈述 成本控制是企业管理活动中永恒的主题， 成本控制的直接结果是降低成 本，增加利润；间接结果是提升企业管理水平，增加企业的核心竞争力。 企业成本是企业为了实现企业经营目标而发生的价值牺牲。企业 的成本控制是指企业为降低成本所作的一切努力，包括预测，决策， 执行，分析等经营管理活动的全过程，更为严格意义上的成本控制， 它以成
2、本的预算或限额管理为起点，运用以责任成本会计为主的各种 方法，将生产经营过程的实际成本与代表成本管理目标的预算或限额 相比较，分析，进而采取有效的管理措施，实现以至使实际水平低于 预定的成本限额或预算。对于企业来说，成本控制具有十分重要的意 义。本文论及狭义的成本控制，这里的成本包括生产经营过程中发生 的一切成本，它们均属于成本控制的范围。 成本控制目标是企业管理的总体目标之一，在激烈的竞争环境下，努力 提高成本控制水平，对增强企业的价格竞争实力和盈利能力，打造企业的未 来发展潜能等方面均具有重要作用。成本水平体现着企业的整体管理水平。 对此，企业各部门，各环节，直至最高管理层均富有不同程度责
3、任。尤其是 财务部门，是成本控制运行中的重要责任部门，充分发挥财务部门的主观能 动效能，对于成本控制目标的实现起着至关重要的作用。 目 录 摘要 Abstract 前言. 1 1 成本控制的基本理论 . 2 1.1 成本控制的定义 . 2 1.2 成本控制的内容 . 2 1.3 成本控制的意义 1.4 成本控制的认识问题 1.5 全面认识成本控制的内涵 2 现代企业成本核算. 3 2.1 现代企业成本核算的目的 . 3 2.2 现代企业成本核算项目 . 3 3 建立“管算结合”现代企业成本控制体系 5 3.1 “管算结合”成本控制体系的基本思路 . 5 3.2 “管算结合”的现代企业成本控制体
4、系的构建 . 6 3.2.1 “管算结合”的现代企业成本控制体系之预算工作 15 3.2.2 “管算结合”的现代企业成本控制体系之核算工作 . 7 3.2.3 “管算结合”的现代企业成本控制体系之考核评价工作 . 7 4 应用新型体系加强现代企业成本控制的几点对策 . 8 4.1 提高广大干部职工的成本控制意识 . 8 4.2 实行源头控制做到标本兼治 . 8 4.3 实行全过程管理及关键环节控制 . 8 4.4 严格现代企业成本控制的业绩考评 . 8 5 结 论 . 9 6 参考文献. 10 7 致谢11 2 现代企业成本控制问题研究 摘要 随着我国市场经济体系的逐步确立和成功加入 WTO，企业将由粗放型
