1、论文题目：探讨中小企业绩效管理存在的问题及对策 论 文 提 纲 一、中小企业绩效管理存在的主要问题 1、绩效管理与发展战略相脱节 2、绩效反馈面谈的缺位性 3、绩效管理与考评信息来源的单一性 4、不能充分利用绩效考评结果 5、绩效考评体系的非科学性 6、绩效管理认识上的偏差 二、中小企业绩效管理存在问题的产生原因 1、由中小企业本身的特点导致 2、绩效管理缺乏系统性 3、绩效管理缺乏运行环境 三、中小企业绩效管理问题解决对策 1、必要的时间和资金等资源支持 （1） 、必要的资金投入 （2） 、高层领导的参与 （3） 、直线管理者的参与 2、制定科学的绩效考评体系 （1） 、选择合适的考评方法
2、（2） 、选择合适的考评指标 （3） 、设定合适的指标权重和标准 （4） 、确定合理的考评周期 3、实现绩效管理系统内部各环节的有效整合 （1） 、绩效计划 （2） 、绩效实施与管理 （3） 、绩效诊断与绩效改进 4、加强绩效管理系统配套建设 （1） 、明确可运行的战略目标 （2） 、形成高绩效企业文化 （3） 、建立一致的责权利结构 （4） 、保持企业内的信息透明度 探讨探讨中小中小企业绩效管理存在的问题及对策企业绩效管理存在的问题及对策 【摘【摘 要】要】 随着经济全球化和科技的飞速发展，中小企业在我国国民经济发展过程中占据随着经济全球化和科技的飞速发展，中小企业在我国国民经济发展过程中占
3、据 着越来越重要的地位，其发展状况对于维护社会稳定、促进各地经济发展等都着越来越重要的地位，其发展状况对于维护社会稳定、促进各地经济发展等都 具有重要的现实意义具有重要的现实意义。绩效管理作为企业管理的核心工作，是各级管理者和员。绩效管理作为企业管理的核心工作，是各级管理者和员 工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、 绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个 人、部门和组织的绩效。中小企业人、部门和
4、组织的绩效。中小企业如何有效的如何有效的开展绩效管理工作开展绩效管理工作是许多管理者是许多管理者 所关心的问题。因此，本文从所关心的问题。因此，本文从绩效管理现存绩效管理现存的问、产生的原因及应对措施等方的问、产生的原因及应对措施等方 面面探讨探讨中小中小企业企业绩效管理的问题绩效管理的问题。 【关键词关键词】 绩效管理绩效管理 绩效考评绩效考评 有效整合有效整合 解决措施解决措施 【引言引言】 有专家预言，未来中国经济的竞争力将取决于中小企业的发展状况。中小企业在 国民经济中具有举足轻重、不可替代的地位和作用，但是中小企业却面临激烈的 市场竞争，且在资金、技术、人才方面存存明显的不足，为了提升竞争力，许多 中小企业试图通过加强绩效管理，来提升整体绩效水平，使其人、财、物及信息 等资源能发挥最大作用。 在推行绩效管理的过程中， 却发现并未收到预期的效果， 有的甚至被一些问题弄得焦头烂额。中小企业的绩效管理到底存在哪些问题，如 何解决？我们将在这里作进一步的探讨。 一、一、中小企业绩效管理存在的主要问题中
