1、 毕 业 论 文 年年 月月 日日 论文题目：论文题目： 薪酬制度与员工激励问题初探薪酬制度与员工激励问题初探 学生姓名：学生姓名： 学生学号：学生学号： 专业班级：专业班级： 人力资源管理人力资源管理 目录目录 毕业论文原创性声明毕业论文原创性声明 错误!未定义书签。 内容摘要内容摘要 1 1 一、现代企业薪酬管理的现状一、现代企业薪酬管理的现状 1 1 （一）薪酬级别设置套用行政级别 . 1 （二）企业薪酬设计与实施没有实现市场化 . 1 （三）薪酬制度激励不足 . 2 二二、现代企业薪酬管理存在的问题现代企业薪酬管理存在的问题 2 2 （一）薪酬功能的错误定位 . 2 （二）薪酬管理系统
2、设计不科学 . 2 （三)薪酬结构零散，激励功能弱化 . 3 三、激励理论概述三、激励理论概述 3 3 （一）激励的概念 . 3 （二）激励思想的发展 . 4 1.以“恐吓与惩罚”为主的激励思想 .4 2.以“奖赏”为主的激励思想4 3.以“工作中的奖赏”为主的激励思想4 4.以“激励特性”为主的激励思想.4 （三）主要的激励理论 . 4 1.双因素理论 4 2.需求层次理论.4 3.公平理论5 4.成就激励理论.5 四、激励理论在企业的应用及存在的问题四、激励理论在企业的应用及存在的问题 5 5 （一）激励方法在企业的运用现状 . 5 1.物质激励5 2.精神激励6 3.内部提升6 （二）激
3、励理论在企业运用存在的问题 . 6 1.物质激励方面存在的问题 .6 2.精神激励在公司运用存在的问题.7 3.内部提升在公司运用存在的问题.7 五、企业薪酬管理优化策略五、企业薪酬管理优化策略 7 7 (一)建立以人为本的薪酬管理制度 . 7 (二)确立具有内部公平性、外部竞争性的薪酬政策 . 9 1.设置以绩效为导向的薪酬结构确保薪酬的对内公平性 .9 2加强企业薪酬的对外竞争力 10 (三)实行公开透明的薪酬支付制度 11 (四)建立员工合理的期望薪酬战略 11 参考文献参考文献： 1212 1 内容摘要 薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，不仅涉及企业的经济核算与效 益，而且与员工切身利益息息相关。所谓薪酬管理，就是企业在国家宏观控制的工资政策范围允许 内，灵活运用各种方法和手段，制定各种激励措施与规章制度，激发员工不断为企业作出贡献。 笔者以电气化公司为例，围绕电气化公司薪酬管理的情况，找出薪酬管理的核心问题是如何科 学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，制定公平、公开、公正的薪酬制度。经 过不断摸索实践，证明合理有效的薪酬制度
