1、 1 宁波市 xx 中小企业员工培训现状分析 摘要摘要 在知识信息大爆炸的时代，人只有通过不断的培训来提升自己，才能成为真正有用的人才。世 界上很多大公司的成功经验表明，不花时间和金钱去做有效培训，企业很难实现发展目标；培训是企业持续 竞争力的 “发动机”，而要使培训这一“好钢”用在刀刃上，就必须以企业自身实际出发，选择适用于自身 企业发展的培训方式与形式，如果企业能根据自身发展的趋势，选择合适的培训形式，那么培训费用的投入， 不是泼出去的水，而是企业未来发展的源泉。 关键词关键词 培训形式；中小企业；存在问题；措施 引言：随着中小企业的不断发展，对工作人员的需求也越来越大，这么一来就缓解了社
2、 会的就业压力，大量引进劳动力的同时也出现了一些问题，为此着重剖析了中小企业在员工 培训形式选择上存在的问题，提出了若干措施来应对这些问题。 调查基本情况： 为了了解中小企业在员工培训形式选择上存在的问题，为此针对宁波 xx 的中小企业做了一个调查，调查对象以中小企业的员工为主，调查采取问卷调查的形式进行， 总共发放 80 份，收回有效问卷 51 份。发现中小企业中存在的问题，然后提出相应的措施来 应对问题，以便中小企业更好地发展。 一、一、调查调查数据的分析数据的分析 2 1、从图中可以看出： 49.02%的中小企业觉得员工培训是可有可无的，只有少数的中小 企业认为员工培训是重要的，这就说明
3、中小企业对员工培训的重视度不够。造成这一结果的 原因一般就是中小企业对员工培训的认识不够，不清楚培训对一个企业来说是不可忽视的存 在，培训对一个企业来说就是一把双刃剑，用的好了会创造大量财富，一旦忽视，将会带来 巨大的损失。 2、根据调查数据只有 8%的企业对员工进行了系统培训，而且 31%的企业是没有系统培训 的，61%的企业有对员工进行培训但不是很系统。中小企业通常喜欢把钱花在培训过程上，请 名师授课，与名企合作，着重在培训的起点，而没有搞好培训评估和培训效果的转化，没有 形成完善的系统培训。 3、 大部分中小企业在培训项目的的实施上存在执行不到位的情况， 由于培训经费等原因， 60.78
4、%的中小企业选择内部讲师授课，很难自行开发培训课程与教材，培训的内容主要依赖 于公司内部或外聘来的讲师设计，这就导致同一个课程由于不同的讲师培训内容也会不同， 导致培训效果不佳。 4、调查数据中 65%的中小企业在员工培训之前未作好培训的需求分析，从而影响整个培 训过程的进度和培训的效果。培训需求分析是确定培训目标，设计培训计划的前提，也是进 行培训评估的基础，中小企业的规模越小，培训前未做需求分析的占比就越高。 5、调查数据显示：大多数中小企业企业为了节省开支，在员工培训这一块尽可能的降低 成本，不愿请外教来授课，积极响应内部人员授课，不搞系统培训，宁肯花钱挖墙角也不愿 意加大对企业员工培训的投入。 二二、中小企业在员工培训形式选择上存在的问题中小企业在员工培训形式选择上存在的问题 （一）（一）缺乏缺乏对员工培训的对员工培训的重视重视。 中小企业在员工培训领域， 存在一种较严重的急功近利的思想， 对于“远水解不了近渴” 的员工培训缺乏应有热情，期望员工接受培训后，达到立竿见影的效果。并且认为选择哪一 种培训形式甚至搞不搞培训都无关紧要，并不影响企业的
