1、 1 目目 录录 内容提要内容提要 一一 离职员工对企业产生的危害离职员工对企业产生的危害 .2.2 1 1 员工离职的内涵员工离职的内涵22 2 2 员工离职的影响员工离职的影响.2.2 二二 员工离职原因分析员工离职原因分析4 4 1 1 薪薪酬酬低低5 5 2 2 激励措施不当激励措施不当 5 5 3 3 发展空间发展空间小小6 6 4 4 工作压力工作压力大大7 7 5 5 企业文化企业文化欠缺欠缺8 8 6 6 组织组织动荡动荡. .8 8 三三 企业应对员工离职的方法企业应对员工离职的方法9 9 1 1 建立完善的薪酬福利体系建立完善的薪酬福利体系9 9 2 2 采用正确的激励措施
2、采用正确的激励措施. .9 9 3 3 提供充足的发展空间提供充足的发展空间. . . . 1010 4 4 缓解员工的工作缓解员工的工作压力压力 . .1010 5 5 创建优秀的企业文化创建优秀的企业文化. . 1111 6 6 减少组织变动带来的动荡减少组织变动带来的动荡. . . .1111 7 7 其它改善对策其它改善对策 1212 结论结论1313 参考文献参考文献114 4 1 内容提要内容提要 人才作为生产资料中的稀缺资源，在 21 世纪将成为市场竞争的核心。 根据美国经济学家舒尔茨的人才理论， 人力投资所带来的利润增长远远高于 物力投资所带来的利润增长，据估算人力投资增加 3
3、.5 倍，利润将增加 17.5 倍。 1可以说，企业的生存与发展，关键在于人才。谁拥有丰富的人才资源，谁就掌 握了至胜的法宝，就能在激烈的竞争中立于不败之地。相反，一个企业如果没有 人才来支撑就等于人体缺少骨骼，就像一个泄了气的气球，是无法参与市场竞争 的，根本谈不上生存与发展。 随着市场经济的快速发展, 当代的员工的个性需求越来越多， 虽然激励的市 场竞争为广大员工提供了更多的工作机会与选择, 但是,在现实情况中,我们看 到的是居高不下的离职率.员工离职会增加企业的人力资源成本，导致企业利润 流失与引发经营风险， 不利于企业稳定,健康,快速的发展.因此,认清员工离职的 真正原因以及找到有效的
4、管理方法来消除由此带来的负面影响,在企业管理中占 有重要的作用. 作为企业管理者，要把如何留住员工、培训员工、发展员工作为 一项战略工作来抓。 大部分企业管理者都已经清楚的认识到忽视离职员工的管理, 企业会付出很大的代价,但是,如何解决这个棘手的问题,很多管理者却是无从下 手.本篇就从分析员工离职的多种层面的原因着手,为企业能更好的进行员工离 职管理提出一些建议. 企业运营管理中， 员工管理无疑是企业管理中极其重要的一项工作, 其中离 职员工管理又是企业员工管理的主要内容.离职管理的好坏直接影响着企业的管 理效率、成本及未来发展。因此，离职管理在整个人力资源管理中占有非常重要 的地位。 关键词关键词: :员工离职 1 ,郭大为 .人力资源管理对员工离职影响因素分析J. 经济论坛,2006,(1). 2 一、离职员工对企业产生的危害一、离职员工对企业产生的危害 1 1、员工离职的内涵、员工离职的内涵 首先，来认清员工离职的概念，员工离职是雇员和雇主之间结束雇佣关系， 员工离开原公司的行为。员工离职是员工流动
