1、目录目录 中文摘要与关键词1 一、乡村绿色度假村针对基层员工激励机制管理的现状分析2 （一）乡村度假村激励机制在管理中所取得的成果2 1.员工的基本工资根据员工入职时间、业绩考核、岗位职责各有差异2 2.度假村根据当月营业情况给员工发奖金3 3.乡村度假村采取多种方式对员工展开精神激励3 （二）乡村绿色度假村在基层员工激励管理中存在的缺陷4 1.实习生的工资制度不合理4 2.精神激励方面存在的不足4 3.基层管理者激励管理方式不统一，造成各部门、各楼层间恶性竞争4 二、员工激励的作用5 三、建立有效的员工激励机制5 （一）倾听5 （二）参与5 （三）信任6 （四）沟通6 （五）培训6 四、员工
2、激励的有效措施7 （一）有效员工激励的技巧7 1.激励要把握最佳时机7 2.激励要有足够力度7 3.激励要公平准确、奖罚分明7 4.物质奖励与精神奖励相结合，奖励与惩罚相结合7 （二）有效员工激励的措施7 1.善用精神鼓励，让其“出风头7 2.激发管理欲望，使其“冒尖”7 3.加强绩效考核，寻找更适合的位置7 参考文献9 摘要摘要 当今世界竞争是人才的竞争，良好的竞争激励机制是留住人才的重要保 障。乡村绿色度假村激励机制在长期实践中积累了一些经验，但也存在着很多问 题，如基层员工工作积极性低、服务意识差、度假村人员流失率上升。本文从度 假村员工管理现状、员工的激励作用、建立有效的员工激励机制、有效员工激励 的措施等方面进行分析研究。 关键词关键词 乡村绿色度假村；激励机制；基层员工 浅谈乡村绿色度假村管理中员工的激励机制 以北京市顺义区李遂镇乡村绿色度假村顺义区李遂镇乡村绿色度假村为例 北京市顺义区李遂镇乡村度假村坐落在风景秀丽的潮白河畔，是北京市较 大的平原森林生态旅游景区。这座美丽的“都市森林，天然氧吧”始建于 1986 年，1995 年被评为北京市十大旅游景点之一。2011 年 3 月我有幸来到这座秀美 如画的度假村进行实习，担任人力资源部经理助理职务，了解企业人力资源管理 工作。 一、 乡村绿色度
